“十二五”科技工作回顧
1、公司生產經營業績顯著提高
十二五”期間，公司累計新簽工程合同額1197.1億元（年均增長19.5%）、營業收入達到700億元（年均增長19%）、實現利潤總額3.4億元（年均增長53.6%），公司注冊資本由3億元增至5億元，資產總額由19.8億元增至76億元，凈資產由5.5億元增至12.7億元；位列“廣西建筑業50強”第1位，企業的規模不斷擴大，盈利能力顯著增強。
2、公司科技實力明顯增強
公司利用特級施工企業技術進步之機，加大科技力度，體系不斷健全。“十二五”期間，編制了《廣西建工五建科技發展規劃》，下發了《科研經費管理制度》，并積極探索走產學研合作之路，獲取科技經費扶持70萬元；獲科技示范項目43項，獲得國家級工法5項，區級工法60項；授權專利37項；積極開展科技成果登記、鑒定工作，科研成果獲區級科技進步三等1項，市級科技進步二、三等獎各1項，實現了零的突破；主編了國家行業標準1項，參編國家、地方行業標準10項；連續五年被評為中施協“科學技術獎科技創新先進企業”。
3、公司施工、設計能力大大加強
推進技術管理創新，企業品牌效應擴大。“十二五”期間公司加強技術管理，大大提高了企業的管理能力；強化施工過程管控，全力打造精品工程，以品質贏得市場，公司獲得魯班獎工程1項，國家優質工程獎4項、國家AAA級安全文明工地24項、全國建筑裝飾獎8項及區級、市級質量安全獎近千項； “全國創魯班獎工程特別榮譽企業”、“全國建筑業AAA級信用企業”、公司的品牌形象和施工實力得到彰顯和提升，形成了企業參與市場競爭的軟實力。
獲得增加甲級房建設計資質，并各相關專業具有一定規模的設計能力。
公司施工技術能力、科技實力、綜合管理能力和技術人才隊伍大大提高。目前公司具有82米超大跨度雙向鋼桁架結構工程柳州市李寧體育館工程，57層柳州中房世紀廣場工程、名都廣場200米高以上超高層建筑、地下5層近30米深南寧名都廣場等近百項高大難新項目和標志性建筑、技術難度大工程的施工能力的硬實力。
“十三五”主要技術工作規劃
根據集團公司及公司“十三五”發展戰略和規劃綱要，關于技術、科技工作的總體部署，結合公司“十二五”，具有較高的高大難項目的設計、施工技術能力、較強的科技實力、較好的企業綜合管理能力，以及大量的高素質的人才隊伍，作為技術支撐的有利條件，制訂公司“十三五”主要技術工作規劃。
1、公司發展目標：到“十三五”末公司實現營業收入220億元以上（年均遞增5%以上），實現新簽合同額430億元以上（年均遞增7%以上），實現利潤2億元以上。打造30億元以上分公司3家，20億元以上分公司4家，10億元以上分公司5家；鋼結構產能超過5萬噸，推動結構調整。
2、公司“十三五”發展的指導思想是：深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，緊緊圍繞集團公司“十三五”規劃綱要，以科學發展觀為指導，著力構建“總部管控到位、市場布局優化、基礎管理卓越、人才隊伍精干、員工共享成果”的“廣西領先、區域一流、全國知名”現代化建筑施工企業，堅持穩中求進、務實創新、均衡發展，不斷提高各項管理水平，加強民生建設，全面實現企業協調而有活力的發展。
3、落實國家“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，集團公司 “創新、改革、穩健、規范和轉型”五大發展原則，結合公司以“穩健、規范、均衡、創新、共享”的方針為指導，“十三五”期間，在穩健安全發展基礎上，做好技術管理、監督、指導和服務工作，穩步推進質量、安全、進度、技術等創新，實現精細化、標準化、規范化、信息化管理。
4、“十三五”期間公司以品質為導向，大力實施推進品牌戰略，每年要創一個魯班獎。
5、加大科技投入，爭創科技成果。力爭通過國家級工法3項，省級工法30項；國家發明專利授權4項、獲得實用新型專利授權10項；國家級科技示范項目3項，省級科技示范工程立項10項。主編2項省級規范、參編1項國家規范，全面推廣應用BIM技術。
6、堅定不移推動公司產業核心技術不斷進步，裝備水平全面提升，實現產業、管理的提檔升級。金結分公司重鋼生產基地建成投入使用，確保在“十三五”末鋼結構產量突破5萬噸，力爭達到7萬噸。做強做大專業分公司，做專做精做強做大設計院，為項目總承包等模式提供技術支持。
7、加大科技創新力度。
一是健全科技創新體系，建立以公司總工程師為領導，技術中心、總工辦和各分公司主任工程師等為骨干的技術專家委員會，確保科技創新工作長效開展。
二是著力完善和創新科技制度建設。落實集團公司探索“以技養技、以技促研”的科技發展新道路，構建“科技促生產、生產反哺科技”的良性循環新模式。盤活企業科技存量資源，探索成立廣西建工五建科技公司，探索申報高新科技企業；探索將科技成果轉化為生產力的有效辦法，提高公司經濟效益科技貢獻率。
三是搭建出技術人才的工作平臺。建立有利于創新的企業文化，鼓勵創新精神。加快成果推廣應用，通過科技創新提質、增效、降成本、保質量安全。
四是營造創新氣氛。組織開展并制訂各項技術評比活動，如科技創新先進評比、技術資料評比、施組及方案評比、技術總結及論文評比、科技成果評比、小改小革評比、合理化建議評比等，形成人人重視技術的氛圍和大眾創業、萬從創新的技術工作新局面。