安裝工程分公司召開“經濟效益提升年”活動方案宣貫會
4月1日下午，安裝工程分公司“經濟效益提升年”活動方案宣貫會在分公司會議室召開，會議貫徹落實集團公司及五建集團“經濟效益提升年”活動要求，研究部署分公司“經濟效益提升年”活動，動員職工積極作為、奮勇向前，努力開創分公司高質量發展新局面。分公司總經理、黨總支副書記黃平祖出席并講話，黨總支書記、工會主席劉海權，在家領導班子成員楊環球、李春松、韋慶飛參加。會議由分公司副總經理孫凝主持。
會上，黃平祖對貫徹落實分公司“經濟效益提升年”活動方案提出四點要求。一是狠抓經營管理。以問題為導向，以目標為牽引，做到強弱項、補短板，加大經營承接力度，加強項目管理能力，全面提升分公司經濟效益。二是狠抓成本管控。主動擔當作為，狠抓責任落實，提前做好溝通計劃，加強成本管控，促進降本增效，做好“資金池”管理，提升財務管理水平。三是狠抓風險防控。要多交流、多總結，做到相互借鑒和相互提高，全面加強清收回款力度，積極推動項目結算工作，切實提高債權債務、資金管理等方面風險防控水平。四是狠抓效益提升。強化項目考核機制，全面壓實管理責任，不斷提升項目創造效益能力，全力提高利潤率，切實推動項目做實做優，助推分公司沖刺全年目標任務。
會上，孫凝宣讀了《廣西建工五建集團安裝工程分公司“經濟效益提升年”活動方案》，就指導思想、總體目標、組織保障、活動任務及實施計劃進行說明。
分公司各部門及項目部負責人參加會議。(陸科宇/文 楊秀華/圖)
會議現場