【促進雙提升 奮戰全年紅】五建集團西昌新建公寓住房工程：克難攻堅推復產 多措并舉抓進度
當前正值施工生產黃金時節，華西公司按照上級有關要求，做實做細疫情防控各項工作，保節點、促履約，全力以赴多措并舉拉開了夏季施工高潮的大幕。其中，西昌新建公寓住房工程項目自六月以來，采取過硬的措施，齊心協力搶抓工期，全面開始了保證主體結構工期節點的搶工攻堅戰，力保主體結構工期節點。
施工現場
該項目一是充分發揮黨員戰斗堡壘作用和先鋒模范帶頭作用，堅持黨建與生產經營深入融入，狠抓項目工期，進一步提振團隊士氣。二是加強進度管理，結合實際情況制定詳細搶工計劃并嚴格實施，在保質量和安全的前提下，要求各分包單位增加作業人員數量，以交叉作業和流水施工的方式提高工作效率。同時加快施工電梯等機械設備的安裝速度，為下一步砌體班組進場做好準備。三是加強勞務分包單位管理和勞務人員管理，增加勞務管理人員數量，安排勞務負責人現場蹲點，進一步規范勞務用工管理。四是加強項目管理人員培訓，集中學習安全生產工作會議內容和“安全生產月”活動方案，提高項目管理人員責任意識和質量安全意識。五是加強質量安全檢查，嚴格執行早班會、三級教育和日、周、月巡檢制度，派專人對重要部位和關鍵工序進行全過程跟蹤，及時處理發現的問題，并如實、準確地做好記錄
2022年已經過半，華西公司將以沖刺狀態，攻堅克難，堅決打贏項目建設“交付戰”，全力沖刺“全年紅”，用心用力用情做好重點項目建設服務，以重點項目為依托，加強要素保障，及時解決項目建設中的“卡脖子”問題，做優服務支撐，為項目建設創造良好環境，為五建集團實現高質量發展貢獻華西力量。
（汪前方、劉金松）