【項目管理與經濟效益雙提升】多措并舉護航校園安全——五建集團廣西職業師范學院羅文校區二期項目施工安全管理工作側記
伴隨著安全管理工作的順利移交，南寧分公司安全管理團隊在廣西職業師范學院羅文校區二期項目建設中圓滿完成了項目“安全平穩、順利搶工”的目標任務。作為安全管理的“精兵強將”，分公司安全管理團隊的成員們講政治、顧大局、勇擔當，一切行動聽指揮，靈活機動保生產，多措并舉為校園安全保駕護航。
增派管理人員
充實監管隊伍
9月15日，在接到去職業師范學院搶工蹲點的統一部署后，五建集團副總工程師、分公司副總經理、安全總監余保斌立即帶領安全監管部所有成員前往項目，展開高度緊張的安全管理工作。而此時，距離項目交付使用僅剩15天的時間，且在這短短的15天里，項目還需要完成后續內外墻抹灰、欄桿門窗安裝、水電安裝、總平管線安裝和屋面涂料噴涂等裝修作業，面臨著各種交叉作業和大量的人員進場，確保項目安全完工的壓力極其嚴峻。
為了確保工作的順利完成，南寧分公司安全管理團隊立即從分公司各在建項目抽調安全管理人員9名，加上項目原有安全管理人員3名和分公司安全監管部人員6名，組成了18人的安全監管隊伍，并按照要求統一配備了“紅色安全帽、紅色反光背心、紅袖章”，同時根據現場作業人員眾多、機器轟鳴、夜間施工視線不清等特點還人手配備了手電筒、大喇叭、哨子等工具。安全員楊思遠從外地趕赴項目后，便主動申請當天晚上通宵巡查的任務，“年輕人身體好不怕累，老同志晚上多休息，讓我們年輕人上！”楊思遠說道。而現場年紀最大的老安全員杜福寧說：“每天十幾個小時的工作強度對于老同志來說確實有點吃不消，但是為了項目安全，我還是要盡力做好我的工作，提醒作業工人遵章守紀?！?/span>
安全管理人員“三紅”穿戴
主動擔當作為
守好安全大門
安全管理團隊進場伊始，分公司就要求全體人員要樹立“安全員要帶著資源去落實隱患排查治理工作”的思想，現場隱患要一旦發現立即處理。由于施工現場復雜多變，每個工作面每一分鐘都會發生變化，安全管理人員在每天巡查過程中固定使用雜工10名、外架工8名、木工5名、電工4名，帶著工人進行現場巡查，發現場地積水、外架拉結不足、洞口未及時封閉、電線亂接亂拉、電纜拖地嚴重等隱患立行立改，確保了施工現場動態安全。安全員梁楚健表示：“手頭帶資源做事，讓我們安全管理工作能及時的落實，管理有了更大的余地，每整改一處隱患后也更有成就感”。
在搶工高峰期，現場施工人數多達上千人，做好人員進場登記及安全教育對后續農民工工資支付及疫情防控工作至關重要。為有效推進落實，部門從各項目調集桂建通錄入設備10臺，安全管理人員利用休息、吃飯、上下班空檔期等空余時間對進場工人進行流水化信息錄入，搶工期間總計錄入人員信息檔案1600余人次。
履行旁站監督
筑牢安全屏障
施工現場晝夜施工、設備24小時不停歇運轉、上下交叉作業眾多，每一個角落都需要有安全員旁站督查的身影?，F場配備2名設備員針對2臺塔吊、4臺使用電梯、5臺汽車吊、多臺電動運輸車輛等進行巡查，并要求租賃單位人員駐點值班，發現問題第一時間處理。每天夜間每個棟號安排一名安全員值班巡查，對夜間通宵期間工人精神狀態進行檢查，發現異常立即提醒。外架拆除作業是最危險的環節，安全管理團隊采購了800余米安全繩和120余條安全帶，確保拆架安全。各個出入口人員出入量大，上下工作面都有人員搶工，為了確保拆架順利進行，每日碰頭會提前告知拆架部位，存在交叉作業的部位暫緩施工或者錯位施工，安全員全方位看守，嚴禁人員進入警戒區，筑牢了安全生產屏障。
落實全員責任
夯實安全管理
項目安全管理責任“分田到戶”，以棟號為單位劃分責任區，施工人員在管生產的同時必須管安全，交代施工生產任務的同時必須落實好安全防護措施。針對高處作業未佩戴安全帶、未佩戴安全帽、違規高處作業等情況，屢次發生或屢教不改的，一經發現則相關棟號樓層長、施工管理人員就要手抄安全崗位職責并寫下承諾書，遞交安全生產監督小組。事后相關施工員表示，自己抱有僥幸心理，安全生產中確實存在疏忽，通過罰抄崗位安全職責，安全意識得到了提高。項目實施此項措施營造了良好的安全施工氛圍，違章作業、違章指揮、違反勞動紀律等現象得到了極大改善。
經過不懈的努力，廣西職業師范學院羅文校區二期項目順利交付使用，南寧分公司安全管理團隊在項目搶工建設的安全管理“大考”中交上了一份滿意的答卷，在項目搶工建設中形成了一道銅墻鐵壁，為現場安全生產建立了一道安全防火墻，為今后的搶工工作總結了豐富的經驗，展現了“敢拼勇為，永爭第一”的南分鐵軍精神。
（聶 波）