1月30日上午，市政分公司召開管理會議暨節(jié)后收心會，安排部署開年重點工作任務(wù)，號召全體干部職工迅速調(diào)整心態(tài)，立即進入工作狀態(tài)。分公司總經(jīng)理劉存文出席并講話，分公司黨委書記黃敏軒，班子成員何仕能、賴泳、劉良鋒、王俊、黃艷彩參加。
會議現(xiàn)場
會上，劉存文對分公司開年重點工作提出要求，一是堅決舞好經(jīng)營龍頭。要主動出擊，把握經(jīng)濟回暖的契機和五建集團資質(zhì)、業(yè)績優(yōu)勢，在區(qū)內(nèi)外 “市場開拓”上下功夫，積極投標經(jīng)營。二是迅速恢復生產(chǎn)狀態(tài)。業(yè)務(wù)部門要切實下沉到各項目，掌握各項目生產(chǎn)情況，做好策劃和溝通；跟進中標未開工、停緩建項目，推進復工復產(chǎn)。三是加強成本結(jié)算管理。堅持成本導向，落實各項目的標后預算管理，加快項目的結(jié)算送審進度。四是重點抓治虧攻堅工作。加強部門的聯(lián)動協(xié)同，推動實現(xiàn)攻堅任務(wù)，維護企業(yè)健康發(fā)展。五是保障運營穩(wěn)定。要堅定發(fā)展信心，抓好內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營用款，保障企業(yè)發(fā)展順利推進。六是堅守質(zhì)安底線。堅定“守好底線，再談效益”的理念，堅決貫徹對項目的精細化管理，落實全過程監(jiān)督，將問題隱患解決在“萌芽”狀態(tài)。
黃敏軒向與會人員致以新春祝福，并提醒干部員工要收假收心，迅速走出節(jié)日氣氛，以飽滿的工作熱情，昂揚的精神狀態(tài)，投入到緊張繁忙的工作上來，確保做到人員歸位、心思就位、工作到位。要從過去一年的工作中查找不足，理清思路，對新一年的工作做好計劃，抓好落實，為全面實現(xiàn)新一年的目標任務(wù)起好步、開好局。
分公司全體班子成員出席會議，并就分管工作內(nèi)容進行安排部署；分公司各部門負責人參加會議。（潘柳婷/文 覃雨時/圖）