歐志永出席南寧分公司2021年度工作會議
3月2日上午，南寧分公司2021年度工作會議在五建綜合樓二樓會議室召開。公司董事長、黨委書記歐志永出席并講話。公司副總經理、南寧分公司總經理、黨委書記徐祥出席。
會上，歐志永傳達了集團公司2021年度工作會議精神，要求南寧分公司廣大干部員工認真貫徹落實集團公司“12345”發展思路和“十五字”方針，按照公司“聚焦目標，重塑體系，提升能力”十二字方針的部署，凝心聚力，勇于擔當，接續奮斗。
歐志永要求，南寧分公司要全力以赴實現集團公司“1+8”工作要求中“2023年末成為集團公司規模最大、效益最好、競爭力最強的分公司”的目標，并對2021年工作提出“十個最強”要求。一是經營開拓最強。做到率先發揮主體作用，率先完成經營目標，率先優化經營布局，率先創新經營模式，先防范承接風險。二是生產管理最強。做到精管理，保安全，重質量。三是項目管理最強。總包能力要強、工期履約要強、勞務管理強、材設管理要強。四是商務管理最強。“3+1”管理機制推進要快，資金管控責任要實，目標成本管理要細，成本債務管理要嚴。五是財務管理最強。要抓好收支管理，抓好項目分賬，抓好利潤核算，抓好現金流量存量，抓好稅務籌劃。六是風險管控最強。大力防范法律風險、合同風險、項目管理風險、資金風險、印章風險。七是科技創新最強。做到總結提升核心技術，推廣成熟的工法技術，加速科研成果轉化。八是團隊建設最強。做到“三將”團隊更能戰，考核體系更完善，選人用人更靈活，薪酬待遇更豐厚。九是黨建融合最強。推動黨建品牌更多，廉政建設更嚴，群團活動更豐富。十是文化建設最強。大力弘揚鐵軍精神、弘揚南分精神、弘揚“三牛”精神。
會上，徐祥就分公司2021年工作提出改革創新，使內生動力得以激活；研判市場，使經營工作得以深耕；深化意識，使安全生產得以保障；精細管理，使創效水平得以增強；加強監管，使風險防范不斷鞏固加強；加大力度，使基礎工作得以夯實；提升質量，使核心競爭力得以增強；以人為本，使人才隊伍得以增強；強化黨建，使政治引領得以凸顯的要求
會議表彰了分公司2020年度先進集體、標兵及先進工作者。
分公司領導班子成員、分公司中層管理人員、各項目經理及項目相關人員參加。（朱原/圖 戴慧慧/文）
會議現場