公司召開三個(gè)工作專班視頻會(huì)議
3月11日，公司在五建大廈二樓會(huì)議室召開三個(gè)工作專班視頻會(huì)議。傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司相關(guān)會(huì)議精神，對(duì)公司虧損項(xiàng)目治理、停緩建項(xiàng)目盤活、應(yīng)收賬款清收工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署。公司董事長、黨委書記歐志永出席并講話，公司執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記陳永主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員彭業(yè)波、董家勝、陶禮智、徐祥出席會(huì)議，公司代總經(jīng)濟(jì)師陳冠東參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場
歐志永在講話中提出四個(gè)方面的意見和要求。一要高度重視，“三項(xiàng)”工作再動(dòng)員。要提高認(rèn)識(shí)，有所作為，充分認(rèn)識(shí)到公司現(xiàn)金流主要來自新建項(xiàng)目及三項(xiàng)工作的回款；要正視問題，解決問題，強(qiáng)力推動(dòng)三個(gè)專班工作，實(shí)現(xiàn)債權(quán)債務(wù)“雙降”；要積極應(yīng)對(duì)，不怕困難，采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，抓好三個(gè)專班工作。二要統(tǒng)籌兼顧，“三項(xiàng)”工作再部署。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)構(gòu)，成立啟動(dòng)三個(gè)專班辦公室，定好工作計(jì)劃方案，壓實(shí)專班責(zé)任，確保專人負(fù)責(zé)；要勇于擔(dān)當(dāng)，善于作為，整合各方資源，分解好任務(wù)，做好三項(xiàng)工作；要強(qiáng)化保障，加強(qiáng)督查，配備好人員，用好隊(duì)伍，確保出成效。三要多措并舉，“三項(xiàng)”工作再行動(dòng)。要堅(jiān)定信心，咬定目標(biāo)，牢固樹立“清收就是創(chuàng)利，治虧就是止損，盤活就是搞活”的理念，壓實(shí)三個(gè)專班主體責(zé)任，起到聯(lián)系上下的作用，杜絕形式主義；要多措并舉，強(qiáng)力推進(jìn)，做好項(xiàng)目清收清欠、虧損項(xiàng)目治理和停緩建項(xiàng)目盤活工作，加大審計(jì)震懾力，抓住現(xiàn)金和資金流向；要突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，切實(shí)做到重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，先易后難，千方百計(jì)達(dá)到清收目的；要求真務(wù)實(shí)，務(wù)求成效，堅(jiān)決按照集團(tuán)公司“三該”要求，該起訴的起訴，該查封的查封，該拍賣的拍賣，確?，F(xiàn)金盡快回籠。四要立行立改，“三項(xiàng)”工作再落實(shí)。要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堵住漏洞，做好整改工作，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
歐志永強(qiáng)調(diào)，三個(gè)專班工作是一項(xiàng)持續(xù)攻堅(jiān)戰(zhàn)，是一塊難啃的硬骨頭，公司上下要立足全局，眾志成城，久久為功，持續(xù)奮戰(zhàn)，咬定目標(biāo)不放松，狠抓落實(shí)不懈怠，為公司奪取高質(zhì)量發(fā)展全面勝利貢獻(xiàn)力量。
會(huì)上，陳永、彭業(yè)波、董家勝、陶禮智、陳冠東就三個(gè)專班工作開展提出指導(dǎo)性意見。公司清欠辦、法務(wù)部、紀(jì)檢監(jiān)察室三個(gè)部門就三個(gè)專項(xiàng)工作分別發(fā)言。
公司三個(gè)專班成員在柳州主會(huì)場參加會(huì)議。各分公司黨政負(fù)責(zé)人，分管虧損項(xiàng)目治理、停緩建項(xiàng)目盤活、應(yīng)收賬款清收等三個(gè)專項(xiàng)工作的班子成員、中層管理人員、主辦管理人員在各視頻分會(huì)場參加。（趙鑫婷/文 鐵曉蓓/圖）