何顯文到一分公司桂林兩項目檢查指導(dǎo)工作
3月17日上午，公司副總經(jīng)理何顯文到一分公司桂林醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院整體搬遷項目1#醫(yī)療綜合樓項目、興進(jìn)·頤景城項目檢查指導(dǎo)工作，詳細(xì)了解各項目建設(shè)情況，協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的困難。
何顯文深入各項目施工現(xiàn)場，仔細(xì)檢查項目主體結(jié)構(gòu)、樁基施工、基坑邊坡施工情況，詳細(xì)了解進(jìn)度節(jié)點、安全文明施工、項目結(jié)算、成本等情況后，對項目下一步工作提出三點要求。一要提前進(jìn)行商務(wù)策劃。項目部商務(wù)團(tuán)隊要準(zhǔn)確測算，做好標(biāo)后預(yù)算及目標(biāo)成本工作，盡力降低項目成本，控好風(fēng)險源頭。二要加快施工進(jìn)度。全力以赴搶抓進(jìn)度，制定好倒排計劃，做好項目精細(xì)化管理，按時完成業(yè)主要求的節(jié)點，確保項目能夠如期交付。三要加強工程質(zhì)量技術(shù)管理。要加快確定樁基施工方案，做好技術(shù)交底，把好工程質(zhì)量關(guān)。
公司謝穎誠，以及一分公司、項目部相關(guān)人員陪同。（文雯/文 吳漪雯、施小星/圖）
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