【推進(jìn)“十項(xiàng)行動(dòng)” 落實(shí)“百項(xiàng)工作”】歐志永出席分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任前集體談話會(huì)
4月13日上午，公司在五建大廈13樓會(huì)議室召開分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人任前集體談話會(huì)。公司董事長(zhǎng)、黨委書記歐志永出席并講話。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陶禮智出席。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
歐志永指出，在分公司之間開展財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位輪換工作，是落實(shí)集團(tuán)公司“十五字工作方針”、進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制的重要舉措，是落實(shí)公司“十二字方針”和《財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派管理辦法》、實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的需要，對(duì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)管理人員工作主動(dòng)性和積極性、提升分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)水平和公司財(cái)務(wù)管理水平、加強(qiáng)資金管控和風(fēng)險(xiǎn)防控具有重要作用。就各分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人如何開展下一步工作，他提出六點(diǎn)要求。一要統(tǒng)一思想，提高站位，正確理解輪崗制度，充分認(rèn)識(shí)到崗位輪換的重要意義和新崗位的職責(zé)使命，認(rèn)真按照公司十二字方針，全力抓好財(cái)務(wù)管理工作。二要做好崗位工作交接，確保輪崗迅速有序，推動(dòng)財(cái)務(wù)工作穩(wěn)定開展。三要加快熟悉新崗位業(yè)務(wù)，做好老崗位承上啟下工作，協(xié)助原單位處理好相關(guān)業(yè)務(wù)。四要銳意創(chuàng)新，尋求突破，在新崗位上拿出新舉措、新方式，揚(yáng)長(zhǎng)避短，加強(qiáng)合作，理好財(cái)、管好錢，在工作中做到大事講原則、小事講風(fēng)格。五要妥善處理好歷史問題，認(rèn)真研究解決方法，“新官”管好“舊賬”。六要嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)規(guī)定，強(qiáng)化底線、紅線意識(shí)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
陶禮智要求履新人員提高站位，有序交接，擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，認(rèn)真履職，切實(shí)做到真管、敢管、嚴(yán)管、常管，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)水平和能力，積極充實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高日常業(yè)務(wù)處理效率，以效率創(chuàng)造效益，廉潔自律，守住底線、不踩紅線。
公司李榮芳主持并宣讀任命文件，全體履新分公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，以及財(cái)務(wù)部、辦公室有關(guān)人員參加會(huì)議。（鐵曉蓓）