何顯文到公司柳州經合山至南寧高速公路項目房建工程調研指導
5月16日，公司副總經理何顯文到金屬結構分公司柳州經合山至南寧高速公路項目房建工程（里高標段）調研指導工作，了解項目建設情況，幫助協(xié)調解決實際問題和困難。
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在施工現(xiàn)場，何顯文詳細了解項目施工進度、施工設計、分項分包、材料設備和安全文明施工等情況，就項目建設過程中遇到的困難和問題給出指導性意見。調研會上，何顯文對項目員工的辛勤付出表示感謝，并就下一步工作提出四點要求。一要提高政治站位，牢固樹立大局意識。要深刻認識項目建設的重要性，嚴把安全質量關，確保如期交付；要加強與業(yè)主、監(jiān)理單位溝通，確保項目平穩(wěn)有序運行。二要重視安全管理，做好排查整治工作。要按照“全覆蓋、零容忍、嚴處罰、重實效”的要求，重點開展好項目現(xiàn)場起重機械設備使用管理、安全教育培訓、施工現(xiàn)場可視化教育等工作，扎實做好安全隱患大排查大整治工作。三要狠抓項目管理，嚴格控制工程質量。項目人員要發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，緊隨工程項目施工進度靠前服務，明確工程質量控制重點，跟蹤落實項目各工序質量預控措施，確保項目施工質量滿足圖紙和規(guī)范要求，保證工程質量。四是緊盯目標任務，加快推進建設進度。要聚焦項目建設工作目標，科學組織施工，掛圖作戰(zhàn)，細化任務分工。針對項目推進中遇到的困難，要落實責任到人，以目標倒逼責任、時間倒逼進度，確保加快完成各項建設任務，安全高效推進項目建設。
分公司李洪，公司劉金華，以及項目部相關人員參加。（金屬結構分公司 班翠娜）