徐祥帶隊到公司三個項目檢查指導工作
6月3日，公司副總經理、南寧分公司總經理、黨委書記徐祥先后到南寧分公司龍北養豬場及配套建設項目，雙甲豬場場地平整、圍墻、擋土墻及主體工程項目，羅陽育肥豬場項目水塔及主體工程項目調研指導工作，了解各項目建設進展情況。
查看現場
徐祥一行深入項目現場仔細查看了項目施工進度、實體質量、安全管理等情況，在聽取項目相關工作匯報后，就項目建設過程中存在的困難進行指導，并對下一步工作提出七點要求。一是增強責任意識，強化履職能力。項目管理人員要明確自身崗位職責，加強責任心和執行力，嚴格工期履職考核。二是吸取經驗教訓，主動出擊、責任到人。要進一步強化責任心，落實生產責任，把每項工作做細做強，確保項目按質、按量、按進度生產建設。三是關心愛護農民工，調動工人生產積極性。要安排好作息時間，主動解決工人早餐、夜宵、解暑等問題，讓工人無后顧之憂，調動工人生產積極性，確保項目高效生產。四是重視合同履約，全力以赴趕進度。要提高合同管理意識，加快施工進度，清點現場工作面，倒排工期，按計劃組織開展各項施工工作，確保項目按照時間節點要求完成建設任務。五是抓好成本管控，做好商務工作。要重視成本管理，把成本意識灌輸到每一位管理人員心中，做好商務策劃，注意施工過程資料收集，為后續商務結算提供可靠依據。六是增強全員質量意識，狠抓質量管理體系建設和全過程監督。要加強方案的學習交底，改進施工技術方案，堅持樣板先行，專人對細部工程進行驗收，確保施工質量達到規定。七是抓好安全文明施工，確保安全施工“零事故”。要守好安全底線，始終把安全生產放在重要位置；要認真開展安全交底和班前安全教育，時刻保持警惕，確保安全生產。
南寧分公司相關部門、各項目相關人員陪同。（南寧分公司 韋海靖）