【推進“十項行動” 落實“百項工作”】公司開展商務工作檢查
為貫徹落實公司“十項行動”“百項工作”，嚴抓項目結算，提高結算效率及效果，為清收清欠工作提供有效依據。公司商務管理部于6月8日至18日對9個分公司的13個項目開展商務工作檢查。
檢查采用交叉互檢的方式，各分公司自發組織商務人員前去受檢項目參觀學習。檢查過程中，項目部代表匯報項目的合同履約、結算資料收集、成本管理及債權債務管理等商務工作情況，檢查小組對照清單目錄認真檢查，反饋項目商務工作存在的問題和不足，幫助項目對結算資料進行查缺補漏。經過檢查，大家普遍認為收獲良多，不僅項目得到了最直接的指導，且各分公司也得到了相互交流學習的機會，有效促進各單位取長補短，提升管理水平。
檢查現場
下一步，公司商務管理部將從三個方面抓好結算工作。一是著力解決結算“降存量、控增量”，嚴格落實集團公司“321”結算要求，督促項目按節點完善經濟資料，并規范管理，同步留存分公司，避免丟失或失控；二是加大商務工作檢查力度，要求分公司層面的檢查必須全覆蓋，公司層面不定期隨機抽檢，識別出項目的結算風險，加強跟蹤協調；三是加強對重大結算風險的管控，對于簽證量大、增加投資手續不完善、業主不配合等重大風險，要建立跟蹤臺賬，過程介入，重點盯防。
公司商務管理部、各分公司商務分管領導、項目部等相關人員參加檢查。（梁寧、屈強）