公司開展專業分包管理實施細則專題培訓
為進一步規范公司專業分包工程管理，強化專業工程分包全過程管控，提高專業分包工程的履約能力和施工質量。8月30日，公司專業分包實施細則專題培訓在十四樓會議室舉行。
培訓現場
培訓圍繞專業分包管理實施細則中的專業分包招投標管理、合同管理、進場管理、過程管理等九項內容進行詳細講解，對既有專業分包實施細則進行梳理，并結合項目管理系統進行實操演示，指導分公司、項目部的專業工程分包全過程管理工作。
此次培訓知識廣泛、內容豐富，對提升分公司、項目部專業分包管理、專業分包風險防控、合同履約等工作水平起到積極的推進作用，培訓會議結束后，與會人員紛紛表示，將強化責任擔當，積極消化、吸收、鞏固本次學習培訓成果，努力結合實際，創造性地開展專業分包管理工作，為公司實現高質量發展做出新的更大貢獻。
培訓通過現場授課與視頻授課相結合的形式展開，公司工程管理部、分公司（區域公司）工程管理部相關人員，以及項目經理、系統錄入相關工作人員等共計300余人參加。
（楊 歡）