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五建集團清收回款專題會議召開

來源: 本站原創 | 編輯: 管理員 | 日期: 2021-10-21 |  字體:T T T

五建集團清收回款專題會議召開

為貫徹落實集團公司建安企業清收回款工作會議精神,打贏清收回款攻堅戰,1019日,五建集團在五建大廈13樓會議室召開清收回款專題會議,做到早動員、早部署、早落實。五建集團董事長、黨委書記歐志永出席并講話,黨委副書記、紀委書記、提名工會主席羅振中主持,副總經理董家勝、徐祥,總法律顧問、合約法務部總經理莫婷婷出席。


會議現場

會上,歐志永帶領大家逐字逐句學習了綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運在集團公司建安企業清收回款工作會議上的講話精神,研究落實舉措,明確目標任務。歐志永分析了當前形勢和存在的問題,并就下一步工作提出三點要求。一是提高站位,高度重視。要深刻認識到做好清收回款工作的重要意義,將該項工作作為當前的頭等大事來抓,不折不扣推動清收回款工作見成效,確保資金回籠,提升發展效益,為企業穩健高質量發展保駕護航;要加強對分公司、項目部的思想動員,相關部門強化督辦力度,多談心、常督促,充分調動各層級單位的工作主動性。二是分解任務,壓實責任。要根據集團公司的分工安排和下達的任務指標,迅速成立相應的專項工作小組,落實責任部門、責任人,明確分工,層層分解指標,壓實責任,確保千斤重擔人人挑,人人身上有指標;要加強考核監督,將清收回款工作作為年度考核評價的重要指標,并建立獎懲機制。三是迅速行動,層層落實。要提高工作的積極性、主動性,摒棄“等靠要”的思想,迅速落實相關措施;要對各分公司、項目部開展全方位、全覆蓋的摸底調研,梳理當前存量,建立清收臺賬,逐一銷項;要創新方式、一事一策抓清收,強化法律手段,主動對接協調,及時協商談判,抓好“三來”回款,確保清收回款工作見成效。

歐志永強調,清收回款工作是關系到企業發展質量、員工切身利益的重要工作,任務艱巨,時間緊迫,全體人員要高度重視,團結一致,加強協作,想方設法、多措并舉推進有關工作,確保清收回款工作抓出質量、抓出成效,為集團公司、五建集團實現高質量發展作出貢獻。

羅振中對下一步工作提出三點要求。一是統一思想,按照集團公司有關要求,以最堅決的態度抓好清收回款工作落實,以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感投入到各項工作中,以堅決執行的態度擔當作為、背水一戰。二是以最有力的措施確保清收回款工作取得實效,掛圖作戰,想方設法推進,做到逐一銷賬。三是主動擔責,自我加壓,各部門緊密聯動、互相支持,層層分解目標任務,一級抓一級,克服畏難情緒啃下硬骨頭,確保清收回款工作順利完成。

董家勝、徐祥就分管工作進行部署和指導。

各有關部門代表匯報了清收回款工作的進度和計劃,梳理了下一步工作思路,研究探討了工作推進措施。

五建集團張鋆、李榮芳、黃照健、梁寧、王海濱、許珍珠等有關部門代表參加會議。

鐵曉蓓

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