【落實高質量發展若干措施】李能斌到安裝工程分公司項目調研指導材料管理工作
10月26日，五建集團副總經理李能斌到安裝工程分公司專用車及非道路車遷建項目LOC、交檢車間、成品車交接區及配套設施工程調研指導項目材料管理工作。
在施工現場，李能斌詳細了解了項目建設進度、合同履約、材料采購及使用等情況后指出，五建集團材料設備部、分公司要按照集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式的要求，加強與項目“圍墻內”工作的協同聯動，全力做好“圍墻外”材料招采和管理工作，助力項目保質保量完成生產任務；分公司要充分認識集團公司《關于以項目為中心推進建安企業高質量發展的若干措施》文件要求的重要性和必要性，堅定不移地推進《若干措施》在項目落地見效；項目部要明確職責界限，在加大與五建集團材料采購戰略供方廣西物沛貿易有限公司合作力度的同時，全力做好生產工作，為二次經營、多次經營打下堅實基礎，為五建集團高質量發展貢獻力量。
會議現場
據悉，項目建設規模總面積約為4萬㎡，均為門式鋼結構標準廠房，目前，基礎、廠房鋼結構主體已完成，項目整體及維護結構已完成95%，其他配套工程完成90%，五建集團材料采購戰略供方廣西物沛貿易有限公司已為項目提供鋼結構材料等價值2600萬的各類建筑材料。
五建集團楊茂森、何正職，材料設備部、安裝工程分公司、廣西物沛貿易有限公司及項目相關人員陪同。
（趙鑫婷）