【攻堅清收回款】集團公司清收回款第三工作組到五建集團開展工作調研
10月27日上午，應收賬款清收清欠工作三組到五建集團開展清收回款工作調研。集團公司權益資產部副總經理（主持工作）楊煥菱、運營管理部副總經理覃春成出席會議。五建集團副總經理李能斌作工作匯報。
會議現場
會上，楊煥菱認真聽取五建集團應收賬款工作開展的情況匯報，仔細了解了柳州、來賓片區項目清收過程中存在的困難和問題后，提出建議和意見，對下一步清收回款工作提出五點要求。一要做好工作部署，全面開展清收工作。要按照集團公司清收回款目標，將清收任務層層分解，建立責任清收臺賬，做好清欠計劃表，確保按時間節點、按工作要求全力完成清收任務。二要把清收工作放在第一位。清收回款工作時間緊、任務重、難度大，是當前工作的重中之重，要知難而進，迎難而上，群策群力解決清收中存在的問題。三要把握工作重點，緊盯三類重點項目。緊密配合集團公司針對重點項目開展清收工作，及時關注業主資金及融資發債情況。四要迎合時代發展，善于運用金融手段。要綜合運用各種金融工具，持續探索創新清欠清收方案措施，提升清收工作質量。五要加大不良資產的清收和處理力度。綜合運用“以物抵債”和“債務減免”進一步減輕企業負擔。
集團公司權益資產部相關人員，五建集團相關部門及柳州片區各單位代表參加會議。
（曾 振）