【攻堅清收回款】五建集團召開清收回款工作第二次視頻例會
推進清收回款不停歇，全力沖刺任務(wù)目標。10月31日下午，五建集團利用周末時間召開清收回款工作第二次視頻例會。五建集團董事長、黨委書記歐志永，執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記彭業(yè)波出席并講話，黨委副書記、紀委書記、提名工會主席羅振中主持，領(lǐng)導班子成員黃誠、李能斌、董家勝、何顯文、徐祥、李芝霞出席。
會議現(xiàn)場
會上，歐志永聽取了四季度和本周各項任務(wù)指標完成情況及各工作組的工作匯報，對具體工作進行了指導，協(xié)調(diào)各工作組和相關(guān)分公司在工作中遇到的問題，并對下一步工作提出七點意見。一是全面行動。各工作組要全面行動，做好統(tǒng)籌安排，配合集團工作小組推進各項工作，并帶動、會同各分公司、項目做好清收回款工作。二是重點突破。既要抓好已竣工項目、停緩建項目、虧損項目的清收，也要重視在建項目的回款，建立清收項目清單，抓住關(guān)鍵節(jié)點，做好清收計劃，全力突破重點項目。三是創(chuàng)新手段。積極創(chuàng)新清收手段和方式，加強業(yè)務(wù)知識學習，重視業(yè)財融合，熟悉并靈活運用《清收方式指導手冊》中的方式方法，確保行動取得實效。四是主動服務(wù)。要主動出擊、主動服務(wù)，積極配合業(yè)主解決問題，提升與業(yè)主談判的能力，財務(wù)條線人員要積極參與其中，共同根據(jù)業(yè)主實際情況制定可行的回款方案，實現(xiàn)互利共贏。五是提高效率。要及時了解、匯總每周工作情況，主動作為，積極解決工作推進中遇到的問題和存在的困難，創(chuàng)新會議形式，提高會議效率，暢通溝通渠道。六是壓實數(shù)據(jù)。在推進清收過程中要認真梳理各項數(shù)據(jù)，列好清單，及時調(diào)整，確保數(shù)據(jù)準確性、真實性。七是統(tǒng)籌兼顧。要做到清收回款、生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，把正常生產(chǎn)經(jīng)營推進好，做好工作安排，確保經(jīng)營、生產(chǎn)、安全、資金等各項工作不松懈。
歐志永強調(diào)，全體人員必須提高政治站位、強化責任擔當，堅決抓好執(zhí)行，以“決戰(zhàn)決勝”的決心打好這場清收回款攻堅戰(zhàn)，并保持清收工作常態(tài)化，全力以赴完成清收回款目標任務(wù)，保持企業(yè)良好的現(xiàn)金流，為推動集團公司、五建集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
彭業(yè)波對清收回款工作提出三點意見。一是各工作組、相關(guān)單位要以結(jié)果為導向，在推進清收回款過程中突出重點、分清緩急、加快推進，堅決維護企業(yè)合法權(quán)益。二是保持工作韌勁，保障工作的持續(xù)性，杜絕“三天打魚兩天曬網(wǎng)”，積極運用各種合理合規(guī)的手段確保清收工作實效，及時分享工作經(jīng)驗方法。三是注重實效，不搞形式主義，講究方式方法，廣泛動用社會資源和可協(xié)助的力量，及時溝通匯報，確保問題得到解決。
會上，五建集團清收回款工作領(lǐng)導小組辦公室通報了本周清收回款工作情況，以及各分公司清收回款任務(wù)完成比例排名。各工作組匯報本周清收工作情況和下一步工作計劃。
五建集團清收回款工作領(lǐng)導小組全體成員及相關(guān)部門人員參加會議。
（鐵曉蓓）