羅振中、李芝霞到安裝工程分公司、市政分公司調研指導工作
11月12日，五建集團黨委副書記、紀委書記、提名工會主席羅振中，財務總監李芝霞到安裝工程分公司、市政分公司調研指導工作，了解專業分公司現階段發展情況，協調解決問題和困難。
會上，在認真聽取安裝工程分公司、市政分公司工作情況匯報后，羅振中對專業分公司近年來對五建集團專業板塊發展所作出的努力和貢獻表示感謝，對辛勤付出的員工表示慰問，并就下一步工作提出三點要求。一是清收回款工作做到四個“更加”。要更加積極主動、迎難而上。分公司要充分認識清收回款工作的重要性和緊迫性，在已取得階段性成效的基礎上，緊盯目標，多措并舉，迎難而上，奮起直追，以“不達目的誓不罷休”的干勁和韌勁，實現新突破。要更加勇于擔當、善于作為。擔當是一種責任，能否敢于負責、勇于擔當，最能看出一個領導干部的黨性和作風。各級領導，特別是黨員干部在清收回款工作攻堅戰進入關鍵階段，要沖鋒在前，做好表率，真正做到“想在前、跑在前、干在前”，帶動全員清收。要更加勤奮務實、注重實效。堅持“勤”字當頭，“責”字在心，進一步轉變工作作風，改進工作方式方法，深入基層一線，加強溝通交流，相互尊重、理解和支持，最大限度依法維護企業利益。要更加壓實責任、互相監督。把責任細分至部門、項目部及個人，自上而下壓實責任，同時發揮監督作用，確保清收回款工作每周有進展。二是切實加強黨風廉政建設，營造風清氣正的工作環境和氛圍。要進一步加強黨建和黨風廉政建設，堅持黨建引領，筑牢思想防線，堅守紀律底線，做好“三個三”。算好“三本賬”，即“政治賬”“名譽賬”“自由賬”；大力倡導“三個關系”，即清清爽爽的同事關系、規規矩矩的上下級關系和干干凈凈的企商關系；自覺遵守“三德”，即社會公德、職業道德及家庭美德。三是統籌抓好歲末年初各項工作。大戰四季度正當時，要對照年初制定的年度工作目標任務，倒排時間，查缺補漏，全力沖刺，并做好下一年度的各項工作規劃，為推進五建集團穩定健康發展作出積極貢獻。
李芝霞對供應鏈金融使用、推進清收回款等具體工作進行指導，并解答分公司提出的問題，鼓勵分公司員工要在企業發展中積極作為，主動解決問題；樹立信心，團結一致，講好五建集團故事；提高工作靈活性，為企業高質量發展增添動力。
會議現場
五建集團李戰雄等相關部門人員，安裝工程分公司黃平祖、劉海權，市政分公司黃敏軒，以及安裝工程分公司、市政分公司在家領導班子成員和各部門代表參加。
（覃 娟）