何顯文到柳東汽車貿易園（一期）工程調研指導
11月10日，五建集團副總經理何顯文到一分公司、五分公司承建的柳東汽車貿易園（一期）工程I標段、III標段調研指導工作，并協調解決項目施工建設、后續工程回款等問題。
何顯文深入項目現場，詳細了解項目進度、資金保障、質量安全以及“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式落實情況、需要協調解決的問題等。針對項目部下一步工作，何顯文提出三點要求。一要主動出擊，全面掀起搶工熱潮。要整合分公司優勢資源，調動一切力量和資源，突出當前工作重點，倒排工期，加強履約管理和現場勞務管理工作，迅速掀起搶工熱潮，確保按業主要求提前交付項目。二要加強溝通，確保資金到位。要抓住重點，與業主、分包單位多溝通、多協調，按要求推進施工進度，盡快協調解決項目推進過程中的困難和問題，抓好項目回款工作，保證資金及時回籠。三要精打細算，做好勞務采購管理工作。要提高精細化管理水平，仔細對比、核實勞務價格和清單，按照圖紙計算好勞務用工數量，保證工作面；進一步做好項目材料采購、材料保護等工作，筑牢項目材料采購“防火墻”。
會議現場
五建集團劉金華，一分公司、項目部管理人員陪同。
（文雯、惠旭東）