何顯文到五建集團四個項目檢查指導工作
11月24日至25日，五建集團副總經理何顯文到南寧分公司惠科電子北海產業新城一期項目、一分公司新民路65號小區危舊房改住房改造工程項目、北海郵輪碼頭客運中心裝修工程、金屬結構分公司南寧市第三十六中學江南校區項目檢查指導工作。
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何顯文深入施工現場，認真查看項目施工進度、質量管控、安全生產和資金管理等情況后，充分肯定項目目前工作成效，并對一線人員的辛勤付出表示感謝。就項目下一步工作，何顯文提出五點要求。一是加強組織協調，推進施工進度，優化施工方案和施工計劃，進一步細化、量化施工組織，根據現場實際要求，提前配備充足人員，合理穿插各道工序，按時完成各項節點目標。二是貫徹落實集團公司四季度安全生產工作會精神，健全安全管理制度，層層落實安全生產責任制，做到“提前發現問題、彌補細部欠缺、及時整改到位”。三是抓好清收回款工作，確保資金回籠，把清收回款工作作為重點工作來抓實、抓好，確保項目資金到位，積極與業主單位溝通交流，及時解決項目推進中遇到的困難和問題。四是“精打細算”嚴控項目成本，充分利用多種方式推進商務結算工作，切實推進集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式落地，實現提質增效雙重目標，做好工程技術、竣工驗收、商務結算等資料的收集整理工作，避免出現資料缺項現象，確保資料按標準和要求及時歸檔。同時嚴格實行農民工用工實名制和工資發放實名制，確保專款專用。五是貫徹落實中央、自治區和南寧市、北海市疫情防控工作部署，進一步提高思想站位，消除對疫情防控的麻痹、僥幸心理，持之以恒做好各項疫情防控措施。
五建集團劉金華等相關部門代表，南寧分公司、一分公司相關部門、項目管理人員陪同。
（童美玲、羅超、樊家慧）