五建集團召開中層管理人員任職前集體談話會議
1月11日上午，五建集團中層管理人員任職前集體談話會議在五建大廈13樓會議室舉行。五建集團黨委副書記、紀委書記、工會主席羅振中出席并講話。五建集團副總經理周善學、董家勝出席會議。
會議現(xiàn)場
羅振中對履新的中層管理人員表示祝賀，并對下一步工作提出五點要求。一要統(tǒng)一思想認識。五建集團合并成立新的市場經營部是根據市場變化，并結合企業(yè)實際及部門的建設做出的及時調整，目的是更好地整合企業(yè)的經營資源和力量，進一步發(fā)揮好經營的龍頭作用。履新人員要正確認識，把思想和行動統(tǒng)一到五建集團領導班子的決策上，同心同德、勵精圖治，打造更強有力的經營團隊，努力打開經營工作新局面。二要強化責任擔當。習近平總書記曾說“當干部就要有擔當，有多大的擔當才能干多大的事業(yè)，盡多大責任才會有多大成就”，大家要以此自勉，保持良好的工作狀態(tài)和精神狀態(tài)認真履職，做到敢于負責、敢于擔當、積極作為、主動作為，在其位謀其政、盡其責。三要增強發(fā)展信心。經營團隊要發(fā)揮好企業(yè)優(yōu)勢，改進不足，保持企業(yè)的發(fā)展勢頭，辯證地看待發(fā)展過程中的挫折。全體經營人員要提振信心、鼓足干勁、厚積薄發(fā)，樹立以業(yè)績論英雄、以業(yè)績論成敗的市場意識，在集團公司、五建集團和社會各界的支持下創(chuàng)造經營新局面。四要確保經營安全。經營隊伍要規(guī)避好經營風險，營造干干凈凈的企商關系，不做損公肥私的事，不貪蠅頭小利，做到公道正派，經得起形形色色的考驗。五要做到廉潔自律。進一步強化底線思維和法紀意識，時刻繃緊廉潔自律之弦、筑牢拒腐防變之基，嚴格遵守《集團公司員工廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，做到守紀律、知敬畏、不越紅線，算好政治賬、經濟賬、自由賬、親情賬“四本賬”，從反面教材中吸取教訓、舉一反三、警鐘長鳴。
周善學、董家勝就新的市場經營部團隊及五建集團的市場布局作進一步要求，希望履新人員迅速轉換角色，認真做好本職工作，進一步團結好班子、開拓好市場、服務好公司，以更加務實的工作和業(yè)績?yōu)槠髽I(yè)高質量發(fā)展作出新的貢獻。
五建集團季云，以及市場經營部履新人員逐一作表態(tài)發(fā)言。人力資源部吳筱梅主持。
（楊俊學）