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何顯文到五建集團新民路65號小區(qū)危舊房改住房改造工程開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全大檢查

來源: 本站原創(chuàng) | 編輯: 管理員 | 日期: 2022-02-19 |  字體:T T T

何顯文到五建集團新民路65號小區(qū)危舊房改住房改造工程開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全大檢查

218日上午,五建集團副總經(jīng)理何顯文到一分公司新民路65號小區(qū)危舊房改住房改造工程開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全檢查。


檢查現(xiàn)場

何顯文深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解項目施工進(jìn)度、安全文明施工、返崗人員疫情防控措施、安全教育培訓(xùn)、機械設(shè)備檢查等落實情況,聽取了項目2022年施工重難點及施工安排的匯報。針對項目節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控和安全生產(chǎn)工作,何顯文提出四點要求。一是項目管理人員要收心歸位,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),全面做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備,加快節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,超前籌劃施工組織,開好局、起好步。二是貫徹落實集團公司節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防范工作“六個一”要求,加強現(xiàn)場風(fēng)險管控,做好現(xiàn)場安全文明施工,加快施工建設(shè),確保項目高質(zhì)按時順利交付。三是一手抓結(jié)算,一手控成本,根據(jù)項目實際情況,提前制定分段結(jié)算計劃,進(jìn)一步加強項目成本控制,提高項目精細(xì)化管理水平。四是堅持把疫情防控作為復(fù)工的關(guān)鍵點,抓好人員進(jìn)場登記排查和疫情防控知識教育,提高全員防控意識。項目部要配足防疫物資,定時定期開展全方位防疫消殺,保持環(huán)境清潔衛(wèi)生。

五建集團劉金華及項目部相關(guān)人員陪同。

童美玲

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