彭業(yè)波到五建集團(tuán)新建公寓住房工程項(xiàng)目與業(yè)主召開工作協(xié)調(diào)會并調(diào)研指導(dǎo)工作
3月10日,五建集團(tuán)執(zhí)行總經(jīng)理、黨委副書記彭業(yè)波到華西公司新建公寓住房工程項(xiàng)目與項(xiàng)目業(yè)主召開工作協(xié)調(diào)會并到項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
協(xié)調(diào)會上,雙方就履約、工期、費(fèi)用調(diào)差等事項(xiàng)進(jìn)行了充分的交流。彭業(yè)波表示雙方在接下來的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通、做好協(xié)調(diào),相互支持、攜手共進(jìn),共同解決項(xiàng)目問題,加快項(xiàng)目推進(jìn)。

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會后,彭業(yè)波深入施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解項(xiàng)目工程進(jìn)度、安全文明施工和債權(quán)債務(wù)等情況。在深入了解項(xiàng)目情況后,彭業(yè)波要求華西公司及項(xiàng)目部齊心協(xié)力、同舟共濟(jì),加強(qiáng)工作溝通,認(rèn)真統(tǒng)籌生產(chǎn),并對下一步工作提出六點(diǎn)要求。一是全面加快復(fù)工復(fù)產(chǎn),扭轉(zhuǎn)被動局面。二是全面核實(shí)成本情況,增強(qiáng)成本管理基礎(chǔ),加大管控力度,將工作抓好抓實(shí)。三是全面梳理相關(guān)供方情況,核實(shí)合同履行情況,確保債權(quán)債務(wù)的真實(shí)性。四是全面加強(qiáng)方案預(yù)控,強(qiáng)化方案對項(xiàng)目的指導(dǎo)力度,避免“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的情況。五是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管控措施,消除安全隱患,加大排查力度,筑牢安全防線。六是團(tuán)結(jié)各方力量,同心同德、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力、攻堅(jiān)克難,全力以赴為業(yè)主交上一份滿意答卷。
華西公司何本升等領(lǐng)導(dǎo)班子成員,五建集團(tuán)工程管理部、合約法務(wù)部、商務(wù)管理部代表,以及項(xiàng)目部全體人員參加會議。
(劉金松)