張凱到五建集團桂林片區兩項目調研指導工作
3月26日上午，廣西建工集團總經理助理、五建集團董事長、黨委書記張凱到一分公司桂林文化旅游中心新生街地塊安置房及商業項目、漓江歌劇院項目調研指導工作，了解各項目建設進度，協調推進項目收尾階段有關工作。
張凱深入施工現場聽取匯報，詳細了解施工進度、成本管控、質量管控等情況及后續收尾工作計劃，并提出四點要求。一是認真梳理項目成本，嚴格做好過程把控和成本核算，實事求是找準項目盈虧點、分析問題點，爭創效益，為今后項目建設積累寶貴經驗；及時做好工期簽證、竣工圖紙、結算等基礎資料的收集歸檔，有效提高項目防控風險的能力。二是保質保量按時完成項目剩余工作量，優化施工工藝和施工工序，精益求精做好細部處理，在收尾過程中逐項做好消防、水電、精裝等專項驗收。三是提升項目組織保障能力，狠抓材設管理，切實做好供方準入工作，實行比價采購，做到“人材機”與資金計劃匹配，筑牢“圍墻外”防火墻。要防范合作風險，加強合同談判，做好分包管理，明確各方責任。四是提升主動服務意識，擔當作為，積極按照業主要求完成工程交付使用前的消缺整改，為提升企業形象貢獻力量。
檢查現場
五建集團梁寧、謝穎誠，以及五建集團辦公室、一分公司、安裝工程分公司及項目相關人員陪同。
（郭子軒）