【項目管理與經濟效益“雙提升”】董家勝到南寧片區兩項目檢查指導
4月27日,五建集團副總經理董家勝到二分公司南寧市江南區人民醫院二次裝修工程、四分公司廣西-東盟經濟技術開發區武華大道(界牌龍門-建設路)道路白改黑項目檢查指導工作,并與武華大道(界牌龍門-建設路)道路白改黑項目建設單位南寧華強產業投資有限公司董事長梁柳斌進行會談。

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董家勝深入施工現場查看了項目建設情況,認真聽取了項目相關情況匯報,協調解決項目存在的困難和難題。他對項目取得的階段性成績表示肯定,并就項目下一步工作提出五點要求,一是緊緊圍繞“項目管理提升年“”經濟效益提升年”工作方案要求,貫徹落實項目各項工作。二是加強推進“圍墻內、圍墻外”項目管理模式的深度和廣度,確保覆蓋項目工作的各項環節和各個細節。三是加強項目施工進度管控,合理策劃,科學組織,確保項目履約。四是加強商務管控,嚴控成本,及時做好項目成本確認,算好賬,賺好錢。五是加強對業主的服務工作,以優質工程回報業主的信任和支持,為二次經營創造積極條件。
在與業主單位召開的座談會上,雙方介紹了各自企業情況,并就共同推進項目建設達成了一致。梁柳斌對董家勝一行的到來表示熱烈歡迎,對武華大道白改黑工程施工進度、質量給予肯定,希望項目能再接再厲,嚴控工程質量,圓滿順利地完成建設任務,希望與五建集團開展長期合作,實現互利共贏。
董家勝對華強公司一直以來的的信任及支持表示感謝,并表示項目一定全力以赴,確保高效高質履約,希望雙方能共同努力解決當前問題,加快推進項目建設,雙雙發揮各自行業優勢,強強聯手,開展進一步深入合作。
南寧華強產業投資有限公司黃海濤、陳小寶、盧海平,五建集團凌海清、黃展業、羅建全,以及四分公司、項目部相關人員參加。
(劉小偉、李云恒)