【項目管理與經濟效益雙提升】何顯文到羅城仫佬族自治縣農產品冷鏈物流產業園（一期）工程總承包項目調研指導工作
5月13日，五建集團副總經理何顯文到一分公司羅城仫佬族自治縣農產品冷鏈物流產業園（一期）工程總承包項目調研指導工作。
會議現場
何顯文深入查看了項目施工現場，詳細了解項目現階段工程進度、質量管控、安全生產等工作情況，對項目現階段取得的建設成果給予肯定。針對下一步工作，他提出四點要求。一是進一步加強統籌推進。要及時研究解決項目建設中的重點難點問題，全面做好工期安排、材料供應、現場施工等各項工作，為達到產值上量提供保障。二是加強現場安全管控。要筑牢安全底線加強施工現場的管控，落實好安全文明施工各項具體工作，堅決防范各類安全生產事故和質量事故的發生。針對接下來的雨季、汛期提前做好工作部署及安排。三是全面加強質量管理。要牢固樹立質量意識，嚴格把關入場材料品質，提高施工工藝水平，強化質量管控，努力打造“精品工程”。四是強化成本管控意識。要從各方面分析項目各項指標成本，針對性的提出相對應的解決措施，全面做好開源節流、降本增效工作，不斷提高項目經濟效益。
五建集團劉金華、一分公司及項目部相關人員陪同。
（林俊輝、韋明朋）