陳禮松到五建集團調研指導專班工作
5月13日、20日，廣西建工集團有限責任公司副總經理陳禮松到五建集團調研指導專班工作。集團公司總經理助理、五建集團董事長、黨委書記張凱，集團公司權益資產部總經理楊煥菱，五建集團執行總經理、黨委副書記彭業波，五建集團副總經理周善學、財務總監張青藍參加。
陳禮松講話
在聽取五建集團專班工作情況匯報后，陳禮松對五建集團大力推進專班工作并取得階段性成效予以肯定，對下一步具體工作進行指導，并就五建集團專班工作提出四點要求。一是持續高度重視。要充分認識抓好專班工作的重要性、緊迫性，領導帶頭沖鋒，人員配置加強，以高度的責任心抓緊機會、抓好落實，以實實在在的行動去存量、減包袱，實現企業現金流穩定。二是提高工作實效。要認真分析各項目情況，進一步完善臺賬、壓實數據、理清思路、細化措施、掛圖作戰，做到“一案一策”、分層推動，確保各項工作扎實推進。三是主動擔當作為。要以更積極的姿態和行動抓好專班工作，高位推動，找準抓手，爭分奪秒，主動出擊，加強與各相關單位的溝通洽談，牢牢把握工作的主動權。四是提升管理水平。要認真總結、深刻吸取經驗教訓，嚴格按照集團公司“以我為主”的要求，全面落實“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式，強化項目全過程管控，杜絕以包代管，嚴防各類風險，做到標本兼治，實現項目管理和經濟效益“雙提升”，推動五建集團走向高質量發展軌道。
會上，五建集團專班人員匯報了各項目詳細信息、推進情況和下一步工作計劃。楊煥菱對具體問題進行解答和指導。
集團公司權益資產部，五建集團合約法務部、權益資產部以及相關分公司負責人參加。
（鐵曉蓓）