五建集團工作研討會召開/張凱提出“六個務必”要求
5月29日下午，五建集團工作研討會在五建大廈14樓會議室召開，會議傳達學習全國穩住經濟大盤電視電話會議、綠地集團穩增長控成本動員會、集團公司建安企業工作會議精神，分析上半年各項經濟指標，部署下一步重點工作，全力沖刺“半年紅”、確保“全年穩”。廣西建工集團總經理助理、五建集團董事長、黨委書記張凱出席并講話。五建集團執行總經理、黨委副書記彭業波主持，領導班子成員羅振中、周善學、李能斌、董家勝、何顯文、張青藍、徐祥參加會議。
在認真聽取各分公司1至5月份經濟指標完成情況、沖刺“半年紅”措施，以及需要協調解決的事項等匯報后，張凱對全體員工的辛勤付出表示感謝，對需要協調的問題一一回復。就下一步工作，張凱提出“六個務必”要求。一是務必堅定信心，凝心聚力沖刺半年紅。要樹立發展的信心，客觀看待當前形勢，認真分析指標數據，以坐不住的緊迫感、等不起的責任感、慢不得的危機感，充分發揮優勢、拿出務實舉措，團結一切可團結的力量，掛圖作戰沖刺“半年紅”。二是務必深化改革，突出“三能”優化結構。要穩步、分階段推進機構改革，以提升發展質量為原則優化機構和人員配置，充實一線管理人員隊伍；打破“大鍋飯”，加強對個人能力和態度的考核，鼓勵先進、激發后進、提高人均效能，根據實際情況實行末位淘汰制。三是務必精細管理，嚴控風險提質增效。要認真按照集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式、“3+1”項目管理機制要求，落實項目全過程精細化管理，提高項目盈利水平。兩級總部要多到基層、項目調研，了解實際情況，掌握真實數據，解決一線困難。要總結教訓、未雨綢繆、加強管控，嚴防各類風險，為企業平穩發展提供安全保障。四是務必認真梳理，高度重視專班工作。要認真、客觀梳理歷史遺留問題，大力推進三個專班和法務工作，拿出有效措施主動解決，實現企業“輕裝上陣”，贏得業主、戰略合作者等各方的認可，提升五建集團的市場影響力和品牌滿意度。五是務必廉潔自律，營造風清氣正氛圍。要堅持職業操守，嚴守綠地家規和《廣西建工集團員工廉潔從業若干規定》，主動維護企業和職工利益；要營造良好的政治生態環境，建立完善的相互監督機制和暢通的反饋渠道，從嚴處理違法、違紀、違規行為，杜絕出現新的人為虧損，推動企業高質量發展。六是務必領導帶頭，團結協作沖鋒在前。領導干部要擔當實干、主動作為，廣開渠道、創新模式推動經營提質增量，加強與業主、監理、合作者、項目管理人員等各方的溝通交流，提升信心、提振士氣，團結協作共同確保“穩增長”。要關心關愛員工，保障員工薪酬福利。
張凱強調，全體人員要持續高度重視項目安全生產，做好高溫、汛期等特殊天氣下的安全防護工作，嚴防死守保安全。要提高政治站位，樹立大局意識，緊咬目標不放松，以朝乾夕惕的工作狀態、宵衣旰食的敬業精神抓好抓實各項工作，上下一心、攻堅克難，奮力實現企業穩定高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
會上，彭業波、羅振中、周善學、李能斌、董家勝、何顯文、張青藍、徐祥分別對分公司下一步工作進行指導。
會議現場
五建集團黃誠、陳冠東、莫婷婷、李戰雄、季云、張鋆、李榮芳等相關條線、部門代表，各建安分公司主要領導參加會議。
（鐵曉蓓）