【項目管理與經濟效益雙提升】董家勝到華南公司佛山市第四人民醫院二期項目檢查指導工作
6月11日，五建集團副總經理董家勝到華南公司佛山市第四人民醫院二期項目檢查指導工作。
會議現場
董家勝深入項目施工現場查看項目建設情況，認真聽取項目關于整體施工進度、質量管理、安全文明施工等方面的情況，詳細了解項目存在的問題和困難后，對項目下一步工作提出四點要求。一是嚴格落實質量管理工作，加大質量管控力度，嚴格按照規范、標準施工，加強施工質量監督檢查，把項目建設成為經得起時間檢驗的放心工程、滿意工程。二是加大現場安全文明施工管理力度，牢固樹立全員安全意識，深入開展安全生產隱患排查整治工作，始終將安全創優作為安全生產工作的重要一環，樹典型、立標桿，提升企業形象。三是做好與業主的溝通和服務工作，增強優質履約意識，克服疫情帶來的不利影響，提高施工效率，加快施工進度，確保按時完成施工任務。四是重視商務成本管控，有計劃地提前做好分包分供和各類物資采購保障工作，精細控制各項成本開支，提高項目盈利水平。
五建集團季云、華南公司董旭東，以及五建集團市場經營部、華南公司相關部門負責人、項目部相關管理人員參加檢查。
（黃千萃）