五建集團召開機構改革動員部署大會
6月16日下午，五建集團機構改革動員部署大會在五建大廈14樓會議室召開，會議貫徹落實集團公司關于深化機構改革相關要求，全面部署五建集團兩級總部機構改革。廣西建工集團總經理助理、五建集團董事長、黨委書記張凱出席并講話，五建集團執行總經理、黨委副書記彭業波宣讀有關文件，黨委副書記、紀委書記、工會主席羅振中主持。五建集團領導班子成員周善學、李能斌、董家勝、何顯文、張青藍、徐祥出席。
張凱講話
會上，張凱對下一步機構改革工作提出三點要求。一是提高站位，深刻認識機構改革的重要意義。要充分認識到機構改革是適應新形勢新挑戰的需要，是貫徹集團公司決策部署的需要，是企業高質量發展的需要，提高站位、統一思想、明確任務、落實責任，堅決擁護和執行有關決策部署。二是把握重點，堅決落實機構改革目標任務。要抓住根本、把握關鍵，突出重點、統籌推進，確保機構改革不折不扣落到實處。要實現“一個目標”，即堅持做精總部、做強一線，做到機構精簡、人員精干、層級扁平、效率高效、管理優化，不斷提升企業核心競爭力，推動企業行穩致遠。要堅持“兩不誤”，做到改革與發展“兩不誤，雙促進”。各單位要在抓好機構改革的同時切實安排好各項工作；廣大干部職工既要積極參與機構改革，又要堅守好崗位、認真履職，確保各項工作正常開展。要做到“三能”，激發更大發展動力。領導干部要“能上能下”，突出業績導向，完善領導人員管理辦法；員工要“能進能出”，以人均創效為核心，堅持“定編定崗、人崗適配”原則，優化人員配置。收入要“能增能減”，打破“大鍋飯”，建立實施以質量、效益為導向的薪酬考核體系。要推動“四個更”，即組織架構更優化，員工總量更合理，人員經費更節約，管理服務更高效。三是加強領導，切實為機構改革提供有力保障。要提高思想認識。各單位要認真學習有關文件，明確目標任務，把握各項政策，高效推進部室職能調整、撤并，以及人員安排等工作。要強化責任擔當。機構改革領導小組要牽頭抓總體，加強統籌協調；各單位要認真履行職責，協同聯動；涉改部門要做到職責平穩過渡、工作無縫銜接。要加強思想引導。要始終把思想政治工作貫穿改革全過程，強化黨性原則和全局觀念，自覺服從組織安排、接受組織考驗；要以高度負責的態度做好人員安排、回應職工關切的問題，加強正面解讀，為改革順利推進營造良好氛圍。要把握進度要求。要按照時間節點全力推進，明確步驟、倒排工序，確保高效推進。要嚴明紀律規矩。要嚴格執行機構編制紀律、組織人事紀律、財經紀律和工作紀律，不搞花架子，不作表面文章。要加強監督檢查，對違反紀律的行為嚴肅查處、嚴肅問責。
彭業波宣讀了《廣西建工五建集團機構改革的實施方案》，以及有關中層管理人員的任免職文件。
會議現場
五建集團中層副職以上管理人員及職工代表參加會議。會議設柳州主會場，以及南寧、貴港，華中、華西、華南、華東視頻分會場。
（鐵曉蓓）