陳家堅(jiān)到五建集團(tuán)桂林醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目開(kāi)展2022年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查
6月30日，廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書(shū)記陳家堅(jiān)到五建集團(tuán)桂林醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目開(kāi)展2022年上半年質(zhì)量安全綜合大檢查，集團(tuán)公司副總經(jīng)濟(jì)師、集中采購(gòu)部總經(jīng)理歐志永，五建集團(tuán)副總經(jīng)理李能斌參加。
檢查現(xiàn)場(chǎng)
陳家堅(jiān)一行深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、勞資管理、圖集應(yīng)用、基坑、模板、外架、高處作業(yè)、施工用電、機(jī)具設(shè)備及疫情防控等方面進(jìn)行細(xì)致檢查。
反饋會(huì)上，在聽(tīng)取相關(guān)工作匯報(bào)和檢查組意見(jiàn)后，陳家堅(jiān)肯定了項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理工作。就進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)，陳家堅(jiān)提出五點(diǎn)要求。一要在做好企業(yè)質(zhì)量安全文化建設(shè)上下功夫。要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行季度檢、月檢和周檢制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保不出事、少出事。二要在落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)措施上下功夫。項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)“九項(xiàng)措施”，按照集團(tuán)公司《文明施工與安全管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集》進(jìn)行施工，落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維，找準(zhǔn)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，狠抓工程質(zhì)量通病和細(xì)部質(zhì)量缺陷治理。三要在壓實(shí)責(zé)任、狠抓整改上下功夫。要嚴(yán)格按照檢查小組提出的整改清單逐項(xiàng)進(jìn)行整改，分解好整改任務(wù)，落實(shí)好相關(guān)責(zé)任人，督促項(xiàng)目部整改時(shí)限，確保整改形成閉環(huán)。四要在提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益上下功夫。項(xiàng)目部要落實(shí)“項(xiàng)目管理提升年”“經(jīng)濟(jì)效益提升年”目標(biāo)任務(wù)，在確保質(zhì)量和安全的前提下，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)控項(xiàng)目成本，提升項(xiàng)目盈利能力，杜絕出現(xiàn)項(xiàng)目虧損。五要在舉一反三、提升管理上下功夫。積極推廣項(xiàng)目建設(shè)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)共性問(wèn)題要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)自我檢查，做到舉一反三，推動(dòng)五建集團(tuán)項(xiàng)目管理水平整體提升。
李能斌在會(huì)上作表態(tài)發(fā)言，他表示，五建集團(tuán)將盡快落實(shí)整改檢查小組提出的意見(jiàn)和問(wèn)題，并以此為契機(jī)，完善相應(yīng)制度，進(jìn)一步推動(dòng)五建集團(tuán)項(xiàng)目管理工作向高質(zhì)量邁進(jìn)。
集團(tuán)公司檢查組成員，五建集團(tuán)質(zhì)量技術(shù)部、安全監(jiān)管部、工程管理部，一分公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員參加。
（文雯、郭子軒）