何顯文參加指導鼎新勞務公司2022年第二季度民主生活會
8月12日下午，鼎新勞務公司黨支部召開領導班子2022年第二季度民主生活會。五建集團副總經理、總工程師何顯文參會指導并講話。
會議現場
會上，何顯文充分肯定了鼎新勞務公司上半年所取得的成績和工作新思路。針對下一步工作，他提出了三點要求。一是加強領導班子建設，提高干事創業的綜合能力。企業做得好不好，關鍵在于領導班子。班子成員要團結一致，分工不分家，做改革發展的“急先鋒”，完善各項規章制度，推行標準化、信息化管理，深入施工現場，分析目前存在的困難和問題，找出解決的辦法和方案，做實每一件事。二是全力以赴，千方百計確保完成年度目標任務。強化勞務經營工作，積極開拓勞務分包市場；制訂市場拓展計劃，加快勞務經營多元化步伐；加強勞務分包的預算、結算工作，經常性的深入施工現場，掌握項目勞務作業的真實情況，做好服務，把勞務作業成本管控到位；尋找優質資源，推行項目勞務自營管理模式；整合社會資源，建立勞務隊組庫，實行優勝劣汰，組建一批技能精、信譽好、作風硬、聽指揮的作業隊組。三是加強黨風廉政建設，營造風清氣正的干事創業環境。嚴格遵守綠地家規和集團公司員工廉潔從業若干規定，做好黨員和員工的思想教育，引導員工守住底線、不越紅線，干干凈凈做事、清清白白做人。
會議匯報了領導班子上半年履職情況、民主生活會的會前籌備情況和征求意見情況，領導班子成員分別作履職情況發言，緊密聯系思想和工作實際，逐一作對照檢查，并相互開展嚴肅認真的批評和自我批評。
五建集團劉金華列席會議，鼎新勞務公司領導班子成員王炳勝、譚全峰、梁立飛、黃明榮參加。
（謝邕昌）