徐祥到九分公司調研指導工作
11月7日上午，五建集團副總經理、南寧分公司總經理、黨委書記徐祥到九分公司調研指導工作，分公司全體領導班子成員參加。
會議現場
會上，徐祥充分聽取了解了九分公司近期工作情況匯報分析，并就九分公司下一步工作提出四點意見。一要適應市場挑戰，樹立市場化思維。要正確研判當前分公司發展的內外部形勢，在集團公司、五建集團的制度要求下，增強靈活運用新方式、新方法解決問題的本領，自覺強化責任擔當，主動作為，對待工作不等不靠，積極迎接挑戰。二要狠抓市場開拓，確保可持續發展。要認真梳理整合市場資源，充分利用“平臺+合伙人”等方式全面提高項目承接能力，盡快推進項目落地。同時要加強在建項目的全過程服務，深耕區內縣域市場，爭取實現二次經營。三要加快項目建設，提高清收回款成效。要想方設法推進產值形成，對重點項目要開展專題研究，理清債權債務，進行違約風險的判斷分析；對收尾項目，要列出竣工決算詳細清單，多管齊下推進項目難題解決。四要加強管理，完善風險管控。要全面梳理項目施工全流程要點，嚴控項目安全、質量、成本等各方面工作，加強精細化管理。要對項目建設各環節的生產、商務資料臺賬做好留底備份，完善相關簽證手續，強化風險防范。
會上，分公司領導班子成員、各部門各條線負責人分別就各自分管和崗位工作進行了匯報。
分公司中層副職以上管理人員參會。
（溫偉偉）