2月9日下午，五建集團總經理、黨委副書記黃平到五建集團南寧片分公司調研指導工作，深入了解各分公司發展情況，協調解決存在的困難和問題。五建集團副總經理、南寧分公司總經理、黨委書記陳德清參加調研。
黃平講話
調研座談會上，黃平認真聽取了南寧分公司、九分公司、四分公司、廣龍建筑公司有關工作匯報，對各分公司在過去一年取得的工作成績表示肯定，并對提出的問題一一進行了指導和協調。針對下一步工作，他提出“七個增強”的要求。一要增強發展信心。要認清當前形勢，梳理總結分公司發展中存在的困難和問題，努力克服和解決，堅持扎實推進各項工作，把握員工的思想動態，增強員工發展的信心，確保員工隊伍的穩定，以更大的凝聚力和向心力為分公司穩發展提供有力保障。二要增強團結協作。南寧片各分公司要樹立“一盤棋”的思想，加強溝通，凝聚共識、匯聚合力；領導班子要帶頭沖鋒沖刺，擔當協作、同心同德、步調一致，各部門要加強聯動和交流，形成齊心協力謀發展的局面，加快推進各項工作穩步進行。三要增強發展質量。要狠抓清收清欠工作，做好項目結算，堅持穩字當頭，穩中求進、求好；要狠抓專項治理，認真分析原因，做到實事求是，采取切實有效的措施，嚴防新增虧損項目；要狠抓項目盤活工作，及時止虧、減虧、扭虧。四要增強基礎管理。要在管理過程中善于總結，不斷完善策劃措施；要進一步加強項目成本管理工作，做到更精細更精準，全面提升管控力和精細化管理水平，達到“提質增效降成本”的目的；要加快項目復工復產，盡快形成產值。五要增強風控意識。要多措并舉加強防范管理，完善風險防控體系，全面提高風險防控的意識和水平，落實風險防范措施，實現企業可持續發展。六要增強學習能力。要善于學習，做到學以致用，找準理論與實踐的結合點，把學習的出發點和落腳點放在解決實際問題上，提升發現問題、解決問題的能力，做到融會貫通。七要增強黨建工作。要充分發揮黨員的先鋒模范作用和奉獻精神，帶領廣大職工堅定發展信心，客觀面對當前的發展形勢，搶抓機遇，攻堅克難；要弘揚清正廉潔的風氣，堅守底線；要在五建集團成立六十五周年之際加大宣傳力度，積極宣傳正能量，增強企業發展信心，共同推動企業發展再上新臺階。
會議現場
五建集團莫婷婷、劉金華、梁寧、楊茂森、阮振旻、毛克亮陪同調研，南寧片區各分公司領導班子參加。（杜雪蓮/文 溫偉偉/圖）