市政分公司紀委召開職能部門監督聯席會
“根據近兩周的清收工作小結顯示,你們部門所在小組的工作進度稍顯滯后，請針對跟進事項，及時提出解決的方案，推動工作進展……”“關于金城江項目加快目標成本審核的推進情況如何?”12月29日下午，市政分公司紀委召開職能部門監督聯席會，再次對分公司近期重點工作開展情況進行梳理和提醒。
為有效發揮日常監督職能，進入四季度以來,市政分公司紀委著力加強日常監督、長效監督的機制探索，緊盯重點事、重點人，由從旁監督、促辦的“配角”轉變為參與重點工作落實，協調解決堵點、難點，擔綱推進的重要角色。結合生產經營實際，該分公司建立了季度重點督查督辦事項臺賬，對季度工作會上提出的工作目標定人定責、掛圖督辦，明確了監督“任務書”和“時間表”，通過匯總整理每周小結，有效推動重點工作進程。
在聯席會上，市政分公司黨委副書記、紀委書記何仕能指出，當前,集團公司清收回款工作進入年度沖刺的關鍵階段,目標完成情況基本明朗，各職能部門要緊盯目標切實履職作為，也要做好年度工作的跨轉跟進。另外，本年度績效考核工作、效能測評工作也陸續開展，各部門負責人要帶頭積極配合迎檢，參與測評，為分公司各項管理工作上臺階提出寶貴意見；趁此機會，各部門梳理年度工作，總結經驗教訓，尤其是檢查過程中發現的問題，作為新一年工作完善的關鍵點去抓。
會議組織了對集團公司廉潔從業《規定》和《辦法》的再學習，分公司在家班子成員、各部門負責人共15人參加會議。（市政分公司 潘柳婷/文）