三分公司：全力沖刺今年目標任務 謀未來高質量發展之路
11月20日下午，公司總經理、黨委副書記蒙勇到三分公司就“年度跨轉工程量”、新簽工程開工等內容進行調研，公司代總工程師、副總經理何顯文陪同并主持調研會。
調研會現場
會上，蒙勇對分公司在生產經營上所取得的成績表示肯定，對分公司領導班子成員、管理團隊的敬業精神和戰斗力表示贊賞。他要求分公司要全力以赴，爭取超額完成今年的各項指標任務，在抓好新承接項目開工及停緩建項目盤活工作，安排好生產資金，確保生產進度和生產安全，做好結算清收及農民工工資發放工作的同時，還要創新經營思路，提升客戶滿意度，為公司完成今年200億元產值目標多做貢獻。
蒙勇表示，分公司要認真謀劃好2019年及未來5年的高質量發展之路，爭做集團公司的標桿分公司。要堅持品牌定位，聚焦質量、安全、進度、成本、分包、風險防控等工作，全面提升項目管理水平，商務市場化管理及項目盈利能力；要積極探索項目承包模式，做好高大難新、裝配式建筑項目的承接和管理；要抓好人才培養工作，加強科技創新成果轉化和信息化管理。蒙勇強調，分公司要積極推進辦公基地改造工作，并在黨建、班子建設和企業文化建設上多下功夫，全面提升分公司形象。
何顯文表示，今年三分公司在生產經營和創優奪杯方面均取得了不錯的成績，社會品牌影響力逐漸擴大。希望分公司堅定信心，再接再厲，以“大戰四季度”為契機，做好清欠清收工作，盡快回籠資金；多出產值，積極主動對接業主，重點推進新中標項目的開工；抓好質量管控工作，擴大第三方檢測應用，提高科技創新和新技術的應用。
公司生產管理處、商務處、經營處、財務處相關人員，公司總經理助理、三分公司經理、黨委副書記姚開成，黨委書記蔣志強，分公司領導班子成員，相關科室負責人參加調研會。（三分公司 周群能/圖文）