南寧分公司：全力發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，助力公司高質(zhì)量發(fā)展
11月23日上午，公司總經(jīng)理、黨委副書記蒙勇到南寧分公司開展“年度跨轉(zhuǎn)工程量”工作調(diào)研，公司代總工程師、副總經(jīng)理何顯文陪同并主持調(diào)研會。
調(diào)研會現(xiàn)場
公司調(diào)研組在聽取分公司相關(guān)情況匯報后，深入相關(guān)科室調(diào)研并提出了指導(dǎo)意見及建議。在隨后的座談會上，蒙勇對分公司的安全生產(chǎn)、結(jié)算清欠、人才培養(yǎng)、創(chuàng)優(yōu)奪杯、BIM應(yīng)用、黨建宣傳等工作取得的成績表示肯定，并要求分公司要全力以赴超額完成今年的各項任務(wù)指標，重點抓好安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、結(jié)算清收、農(nóng)民工工資支付等工作。
蒙勇指出，南寧分公司作為公司的一面旗幟、一個品牌，要充分發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，在未來五年的發(fā)展中，樹立主力品牌分公司這“一個目標”；保持“兩顆心”，感恩的愛心與發(fā)展的信心；做到“三個更”，更高、更快、更好的發(fā)展；實現(xiàn)“四個出”，出品牌、出效益、出經(jīng)驗、出人才，為實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展，助力集團公司沖刺世界500強作出新的貢獻。
何顯文表示，南寧分公司嚴抓基礎(chǔ)管理，在安全生產(chǎn)、紅黃牌制度管理、創(chuàng)優(yōu)奪杯上卓有成效，在主動出擊解決托管分公司歷史問題的做法值得肯定。他希望分公司堅定信心，完成全年任務(wù)指標，并進一步總結(jié)經(jīng)驗做好表率，樹立標桿。
公司生產(chǎn)管理處、商務(wù)處、經(jīng)營處、財務(wù)處相關(guān)人員，公司總經(jīng)理助理、南寧分公司黨委書記、經(jīng)理徐祥，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)科室負責(zé)人參加調(diào)研會。（南寧分公司 廖雪飛/圖文）