7月31日上午，金屬結(jié)構(gòu)分公司召開(kāi)2023年三季度工作會(huì)議。五建集團(tuán)副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李能斌出席并講話(huà)。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，李能斌對(duì)分公司全體職工在復(fù)雜多變的形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)下行的壓力下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、辛勞付出所取得的成績(jī)表示感謝。就下一步工作，李能斌提出七點(diǎn)要求。一是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，大力開(kāi)拓市場(chǎng)。車(chē)間鋼結(jié)構(gòu)加工是分公司的立根之本，要多承接“短、平、快”的鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目，確保創(chuàng)收創(chuàng)效；要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)下更要堅(jiān)定信心，創(chuàng)新工作思路和工作舉措，加大力度開(kāi)拓市場(chǎng)，爭(zhēng)取承接更多項(xiàng)目。二是強(qiáng)化生產(chǎn)保障，多出產(chǎn)值效益。要貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制、“圍墻內(nèi)”“圍墻外”項(xiàng)目管理模式等要求，持續(xù)提升“三力”，奮力促生產(chǎn)、保進(jìn)度，抓好在建項(xiàng)目建設(shè)，掀起施工生產(chǎn)熱潮，爭(zhēng)取多出產(chǎn)值和效益。三是強(qiáng)化安全管理，緊繃安全之弦。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，從講政治、講黨性、顧大局的高度，深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，牢固樹(shù)立“安全就是效益，安全就是業(yè)績(jī)”的觀念，堅(jiān)決克服松懈和麻痹情緒；要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，重點(diǎn)強(qiáng)化安全隱患排查，抓好起重機(jī)械、腳手架、高大模板、深基坑工程、臨時(shí)用電、消防防火等重大安全隱患排查工作，做到全面覆蓋、不留死角。四是強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高技術(shù)水平。要高度重視質(zhì)量管理和技術(shù)提升工作，在項(xiàng)目施工中堅(jiān)持技術(shù)先行、方案先行，以技術(shù)保障質(zhì)量，以質(zhì)量提升信譽(yù)，通過(guò)提升技術(shù)促進(jìn)項(xiàng)目提質(zhì)增效。五是強(qiáng)化常態(tài)清收，提高回款成效。將清收回款工作作為穩(wěn)發(fā)展的重要抓手，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“奮戰(zhàn)90天清收回款攻堅(jiān)戰(zhàn)”要求，進(jìn)一步加大清收力度、細(xì)化措施、應(yīng)收盡收；要狠抓回款、結(jié)算、送審和審定、停緩建項(xiàng)目盤(pán)活、虧損項(xiàng)目治理、生效判決執(zhí)行、資金解凍等重難點(diǎn)工作，綜合運(yùn)用行政和法律等手段，提升清收回款工作成效。六是強(qiáng)化成本管控，勤儉節(jié)約辦企。既要“講發(fā)展”，也要“保生存”，推進(jìn)全面預(yù)算管理，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，嚴(yán)控辦公管理成本，進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)構(gòu)，推進(jìn)分公司“瘦身健體”，自覺(jué)過(guò)緊日子、苦日子，勤儉節(jié)約辦企業(yè)。七是強(qiáng)化大局意識(shí)，確保發(fā)展穩(wěn)定。領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮“背影效應(yīng)”，做到履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為，守土有責(zé)、守土盡責(zé)、守土負(fù)責(zé)，不佛系、不躺平、不擺爛、不抱怨，凝心聚力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工攻堅(jiān)克難，沖刺年度目標(biāo)任務(wù)；要以案自警、以案為戒，做到廉潔從業(yè)。
分公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記李洪作三季度工作報(bào)告，回顧總結(jié)上半年工作情況，分析存在問(wèn)題，研判面臨形勢(shì)，貫徹集團(tuán)公司和五建集團(tuán)三季度工作會(huì)議精神，部署分公司下一步重點(diǎn)工作。
分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管工作進(jìn)行部署，分公司工程管理部、運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人作工作匯報(bào)。
會(huì)議由分公司黨委書(shū)記、工會(huì)主席劉海權(quán)主持，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員韋明曉、楊世發(fā)、左正良，以及分公司中層副職以上人員、項(xiàng)目經(jīng)理參加。（金屬結(jié)構(gòu)分公司 趙振邦）