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陳德清出席南寧分公司2023年三季度工作會議

來源: 本站原創(chuàng) | 編輯: 管理員 | 日期: 2023-07-31 |  字體:T T T

7月31日,南寧分公司召開2023年三季度工作會議。會議學習貫徹五建集團三季度工作會議精神,總結分公司上半年工作情況,分析存在的困難,部署三季度重點工作。五建集團副總經理、南寧分公司總經理、黨委書記陳德清出席并講話。


                                                 會議現場

陳德清傳達了集團公司副總經理、董事會秘書陸志斌對五建集團四季度工作提出的“抓發(fā)展、防風險、保穩(wěn)定”總要求和廣西建工集團總經理助理、五建集團董事長、黨委書記張凱提出的“八個全力”要求,并對分公司上半年各項指標完成情況進行總結分析。陳德清指出,三季度是下半年扭轉局勢的關鍵時期,做好三季度的工作尤為關鍵。對下一步工作,他提出了七點要求。一是堅定信心,共渡難關。當前,從中央到地方已經出臺相關政策促進房地產市場平穩(wěn)健康發(fā)展,分公司有實力、有經驗、有業(yè)績也有人才,要堅定信心,保持定力,定能經得起這次市場的洗禮。二是集中力量,全力清收。要集中資源優(yōu)勢,抓住關鍵,把清收回款工作作為穩(wěn)發(fā)展的“頭等大事”來抓;要明確責任和分工,班子成員要做好表率,沖鋒在前,帶頭推進;項目經理要主動出擊,采取靈活措施,杜絕“等、靠、要”思想。三是扎實高效,推進結算。要強推結算專班工作,做好項目梳理評估,堅持“一項目一方案”,主動作為、精準施策;要分類推進結算審定,針對不同類型的項目分類采取措施;要夯實結算基礎,加強結算資料管理,完善相關手續(xù)。四是保持定力,堅守品質。要全力抓經營,強化全員經營責任意識;要全力保生產,抓好項目生產建設,奮力保生產、出產值;要全力抓安全,時刻緊繃安生生產這根弦;要全力控質量,抓好技術交底,加強項目創(chuàng)優(yōu)管理;要全力抓虧損項目治理,從根本上減少和杜絕新的人為虧損項目,通過專項行動整治虧損項目頑疾,最大限度止損、減虧、扭虧。五是團結隊伍,穩(wěn)定人心。要統籌規(guī)劃,穩(wěn)步推進“瘦身健體”;強化業(yè)績導向,杜絕“大鍋飯”和平均主義;要加強人文關懷,更好地留住真正想干事、能干事的人員,促進管理效率提升。六是擔當作為,積極表率。領導干部要帶頭轉變作風,做到在其位、謀其政、盡其責,以知重負重的擔當和責任感,破難題、開新局。七是廉潔從業(yè),守住底線。要筑牢廉潔從業(yè)“防火墻”,以案自警、以案為戒,明法紀、促整改,繼續(xù)加強紀律教育、增強黨性觀念、堅守廉潔底線,營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

會上,分公司運營管理部、法務審計部負責人作工作發(fā)言。

會議由南寧分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席曾燕芳主持,分公司領導班子成員余保斌、李軼川、雷雨、韋仙保、寧培林、楊松林、譚江濤及分公司中層副職以上人員、各項目負責人參加。(南寧分公司    杜雪蓮)

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