歐志永出席設計研究院2021年度工作會議
3月2日上午，設計研究院2021年度工作會議在五建綜合樓9樓901會議室召開。公司董事長、黨委書記歐志永出席并講話。
會上，歐志永首先對設計研究院過去一年的工作給予肯定，并向受表彰的先進集體和個人表示祝賀，對設計研究院2021年工作提出“十個提升”工作要求。一是提升市場開拓能力。要拓寬經營渠道，樹立“全員經營”理念；要優化經營布局，緊跟公司業務拓展步伐，立足區內市場，布局全區各市縣經營，加強與集團公司和公司區域公司合作，聚力開辟區外市場；要多承接EPC項目，用好公司平臺優勢，加強與施工分公司合作，做優服務提升EPC項目市場份額；要創新經營模式，提升內部專業協同能力，推進“建筑+”“市政+”等關聯化模式，要加強與集團公司和公司內部聯動經營。二是提升設計任務履約能力。提升設計質量，把控好項目進度，提升服務能力，準確把握業主設計意圖，提升設計水平。三是提升EPC總承包管控能力。要提高設計項目概算控制能力，把握住EPC項目的“生命線”。四是提升資質申報水平。加大“市政甲級”資質申報力度。五是提升設計團隊實力。要用好“五建施工”平臺支撐優勢，在項目實踐中培養核心設計團隊，打造“五建勘察設計”平臺優勢提升實力。六是提升合作辦所水平。要在風險可控前提下，堅持合作共贏原則，提高自身服務，把牢質量管控，嚴防資金風險。七是提升專業綜合實力。要整體提升建筑、結構、市政等專業能力，打造成為“綜合設計院”。八是提升設計施工協調能力。要整合內部資源，主動提升與公司施工分公司配合度，相互“賦能”。九是提升造價概算水平。要利用好五建造價能力，著力培育造價團隊。十是提升黨建工作、企業文化建設水平。黨建工作要講究效率，發揮凝聚思想的作用；要廉潔從業，守住底線、不越紅線；要高質量開展企業文化創建，打造“家”文化。
設計研究院院長、黨委書記黃展業傳達了集團公司和公司2021年工作會議精神，回顧總結了設計研究院“十三五”期間和2020年各項工作情況，提出“十四五”期間總體目標任務，并對2021年的工作提出了七個要求。一是堅持戰略引領，高質量推進全年目標任務；二是統籌推進“五大經營”理念，進一步強化經營龍頭作用；三是統籌提高質量和效益，進一步強化創新發展；四是統籌完善人才培養機制，進一步提升團隊戰斗力；五是統籌嚴抓發展和安全，進一步強化風險防控；六是統籌嚴抓管理和效率，進一步強化企業治理。七是統籌抓實黨建引領，進一步強化政治擔當。
會議上表彰了設計研究院2020年度先進集體和個人。
設計研究院在家領導班子成員、各部門負責人、職工代表參加會議。（黃昌儒、劉希）
會議現場