岑錦秀出席金屬結(jié)構(gòu)分公司2021年度四個(gè)工作會(huì)議
3月4日下午，金屬結(jié)構(gòu)分公司2021年度工作會(huì)議、黨建工作會(huì)議、安全生產(chǎn)工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在分公司會(huì)議室召開。公司安全總監(jiān)岑錦秀出席并講話。
岑錦秀對(duì)2020年分公司各項(xiàng)工作取得的成績(jī)表示肯定，對(duì)分公司全體員工辛勤付出表示感謝，對(duì)分公司2021年工作提八點(diǎn)要求。一要樹立信心，重塑輝煌。要把握機(jī)會(huì)，樹立信心，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員積極性，全面實(shí)施分公司工作會(huì)上提出的“10項(xiàng)新舉措”“86項(xiàng)重點(diǎn)工作”和分公司《“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》，齊心協(xié)力邁上新臺(tái)階。二要以混改為契機(jī)，以市場(chǎng)化為導(dǎo)向，進(jìn)一步解放思想，大膽創(chuàng)新，激活分公司。堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，大膽出臺(tái)新舉措，從提高分公司利潤(rùn)，增加員工收入方面來(lái)全面謀劃各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)工作；分公司班子要合理分工，層層簽訂責(zé)任書，把個(gè)人業(yè)績(jī)完成與薪酬掛鉤，用利益驅(qū)動(dòng)，激活領(lǐng)導(dǎo)，激活部門，激活項(xiàng)目，激活全體員工；優(yōu)化分公司機(jī)關(guān)部門，實(shí)現(xiàn)降本增效。三要創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，激活車間，讓車間重新展現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)力。積極探索車間項(xiàng)目化管理的承包模式，充分授權(quán)車間承包人員，完善管理制度，改善老舊設(shè)備，提高車間原材料的有效利用率，降低分公司原料成本和不合理?yè)p耗，主動(dòng)走出去開拓市場(chǎng)，提高生產(chǎn)效益。四要舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，突出鋼結(jié)構(gòu)和裝配式的優(yōu)勢(shì)，走差異化道路。突出主業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)行全員經(jīng)營(yíng)，通過組織賦能和利益激活，激發(fā)全員信息共享共贏；圍繞主業(yè)拓展鋼結(jié)構(gòu)全產(chǎn)業(yè)，跨系統(tǒng)跨領(lǐng)域跨區(qū)域拓寬經(jīng)營(yíng)渠道。五要不折不扣落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制。多部門聯(lián)動(dòng)，用好“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，達(dá)到資金管控的目的，有效防堵資金管理漏洞，把握經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目資金有利潤(rùn)空間；真正落實(shí)好項(xiàng)目承包責(zé)任制。六要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好人才培養(yǎng)，特別是培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理的能力培養(yǎng)，以點(diǎn)帶面在項(xiàng)目建設(shè)中帶動(dòng)出更多項(xiàng)目管理人才；將新員工安排到大項(xiàng)目去培養(yǎng)鍛煉，從大項(xiàng)目中培養(yǎng)更多管理人才。七要創(chuàng)新思路，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行底線處罰標(biāo)準(zhǔn)；新提拔項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須有安全管理工作履歷；執(zhí)行好安措費(fèi)分賬制，加強(qiáng)安全管理人員話語(yǔ)權(quán)；用好手機(jī)巡檢系統(tǒng)，壓實(shí)安全責(zé)任。八要加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)凝聚力。繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)光大金結(jié)的光榮歷史和特色文化，把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理深度融合，持續(xù)在“融合黨建”“能效黨建”“價(jià)值黨建”上下功夫，優(yōu)化黨建的作用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航，為統(tǒng)一員工思想、提高戰(zhàn)斗力發(fā)揮作用。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)、公司2021年度工作會(huì)議精神，并作題為《聚焦新目標(biāo) 實(shí)施新舉措 奮力開啟金屬結(jié)構(gòu)分公司高質(zhì)量發(fā)展新征程》分公司2021年度工作報(bào)告，報(bào)告總結(jié)回顧“十三五”和2020年發(fā)展成果，全面部署“十四五”和2021年工作安排，提出2021年金結(jié)分公司要實(shí)施“十項(xiàng)新舉措”：一是強(qiáng)化思想站位，樹立發(fā)展信心總動(dòng)員；二是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)拓展，助推任務(wù)承接保增長(zhǎng)；三是強(qiáng)化落實(shí)“3+1”，促進(jìn)項(xiàng)目管理精細(xì)化；四是強(qiáng)化車間管理，盤活內(nèi)場(chǎng)生產(chǎn)再出發(fā)；控本增效項(xiàng)目全過程；五是強(qiáng)化商務(wù)財(cái)務(wù)，控本增效項(xiàng)目全過程；六是強(qiáng)化清收防虧，加快資金回籠防風(fēng)險(xiǎn)；七是強(qiáng)化安全監(jiān)管，提高紅線意識(shí)保安全；八是強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)效益；九是強(qiáng)化人才培育，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)強(qiáng)合力；十是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，激發(fā)群團(tuán)活力促生產(chǎn)。
會(huì)議作黨建工作報(bào)告、安全生產(chǎn)工作報(bào)告，會(huì)議表彰了分公司2020年度先進(jìn)部門、先進(jìn)項(xiàng)目部、年度標(biāo)兵和先進(jìn)工作者，以及2020年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體、安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部及安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。各部門、項(xiàng)目部分別遞交《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書》《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》《安全生產(chǎn)和消防工作責(zé)任書》。
參會(huì)人員還就分公司2021年工作會(huì)議中提及的“10項(xiàng)新舉措”和“86項(xiàng)重點(diǎn)工作”，分公司《“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》進(jìn)行了分組討論。
分公司李洪、匡志華等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，分公司總經(jīng)理助理，分公司各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，分公司中層副職管理全體人員參加會(huì)議。（趙振邦）
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)