【年度標(biāo)兵，學(xué)習(xí)榜樣】王錦芳：投標(biāo)戰(zhàn)場上閃亮的巾幗招牌
“在五建，往下扎根，向上結(jié)果！”墻上“員工心聲”宣傳板上的字力透紙背，一如她的性格，腳踏實地、堅韌不拔，以“咬定青山不放松”的堅毅，實現(xiàn)“乘風(fēng)破浪會有時”的目標(biāo)。她就是南寧經(jīng)營管理部投標(biāo)管理高級主管王錦芳。
部門里的“投標(biāo)一姐”
王錦芳自參加工作以來，便“耕耘于合同，勤勉于數(shù)字”。她愛崗敬業(yè)，勤懇工作，在投標(biāo)管理崗位一干就是十年，積累了豐富的管理和業(yè)務(wù)經(jīng)驗。王錦芳還一直是公司在電子投標(biāo)領(lǐng)域主要的負(fù)責(zé)人，她率先熟練掌握電子投標(biāo)軟件，組織部門相關(guān)人員認(rèn)真研讀招標(biāo)文件，并結(jié)合實際操作中遇到的各種問題，推動公司在南寧三中、地鐵壹號城、南寧市教育路3號住宅小區(qū)危舊房改造等一批重點項目的電子標(biāo)中展現(xiàn)了“五建優(yōu)勢”，樹立了公司在區(qū)內(nèi)電子投標(biāo)系統(tǒng)的領(lǐng)先地位。她還向相關(guān)政府管理部門提出針對性的意見和建議，不斷優(yōu)化新點投標(biāo)軟件操作。
有一次，公司重點項目——新民路65號小區(qū)危舊房改住房改造工程臨近投標(biāo)，王錦芳下定決心要啃下這個硬骨頭。原來，這個項目競爭激烈，競爭對手不僅有區(qū)內(nèi)特級企業(yè)，還有區(qū)外的特級企業(yè)。這需要在有限的時間內(nèi)逐項完善各類材料，但項目地處市中心，基礎(chǔ)工程施工條件極其復(fù)雜，需要報價人員、施組編制人員具備豐富的項目現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗。“經(jīng)營部門對于整個項目的盈虧起著牽引的作用，一點也馬虎不得，標(biāo)書一定要做實做細(xì)?！蓖蹂\芳堅定地說道，她建議從主力分公司抽調(diào)多名項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、商務(wù)業(yè)務(wù)骨干組成一支攻堅隊，全力完成項目成本測算和技術(shù)方案優(yōu)化。滿屏的表格與數(shù)字，時而響起的電話鈴音，幾經(jīng)易稿的投標(biāo)方案……“王姐，您先回去休息一下吧！”同事們看著熬了幾天的王錦芳，忍不住集體勸說?！拔覜]事，明天是投標(biāo)最后期限，這關(guān)鍵的檢查工作我還是親自把關(guān)吧?！惫Ψ虿回?fù)有心人，公司在投標(biāo)過程中擊敗了多家競爭對手，最終成功拿下了這個工程造價5.34億元的項目。
同事眼中的“拼命三郎”
“她真的是我們的老大姐。”提及王錦芳，年輕同事言語中流露出滿滿的崇敬與感謝，“她總是默默攬難活、重活，迎曙光而作、披清輝而歸的日子是家常便飯?！眱纱螒言衅陂g她都一直與經(jīng)營戰(zhàn)線的同事并肩作戰(zhàn)，堅守崗位直至分娩前三天。產(chǎn)假結(jié)束后她又第一時間回歸工作崗位。兩個孩子年紀(jì)尚小，工作和家庭的重?fù)?dān)都需要她承擔(dān)，但在遇到重要工作或重大項目時，她都是第一個站出來，主動請纓擔(dān)任項目總負(fù)責(zé)人，犧牲哺乳時間，與同事加班加點奮戰(zhàn)到最后一刻。面對困難以身作則，面對難題勇于探索，扎實認(rèn)真的工作作風(fēng)影響和激勵著身邊的每一位同事。
爭做制度改革的“奮楫者”
她合理優(yōu)化制度，提高工作效率。“近年來，建筑施工行業(yè)的市場競爭更加激烈。一定要提高管理，促進(jìn)提質(zhì)增效?！边@是部門經(jīng)營管理人員共同的心愿。為確保效益最大化，王錦芳在強(qiáng)化投標(biāo)管理上做文章、下苦功。作為南寧經(jīng)營管理部投標(biāo)管理工作的負(fù)責(zé)人，過程中她善于溝通，積極主動尋找解決問題的辦法。投標(biāo)工作完成后，她對投標(biāo)中出現(xiàn)的不足、出現(xiàn)的新問題進(jìn)一步分析和總結(jié)，促進(jìn)投標(biāo)工作制度、投標(biāo)流程的持續(xù)改進(jìn)完善。她還編制和改進(jìn)了部門投標(biāo)工作管理流程，推動各階段工作緊密銜接，特別加強(qiáng)了投標(biāo)前期資料收集的及時性、后期資料的完整性，積極提高部門投標(biāo)文件質(zhì)量。她建議并組織制訂投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)化范本，在百色干部學(xué)院、田東縣林逢鎮(zhèn)扶貧生態(tài)移民項目、南寧市三街兩巷、百色市人民醫(yī)院百東分院工程項目總承包等工程投標(biāo)中多次試用，高質(zhì)量的投標(biāo)文件獲得評委一致好評，并得以在之后的投標(biāo)中普及推廣，為部門在公司率先試點推行標(biāo)準(zhǔn)化流程作出了貢獻(xiàn)。
自治區(qū)啟用廣西建筑業(yè)企業(yè)誠信信息庫后，投標(biāo)資料繁多復(fù)雜，在投標(biāo)時間緊迫，工作量大的情況下，部門結(jié)合崗位情況，成立了資信文件組、商務(wù)預(yù)算組、施組管理組、外聯(lián)管理組，各組職責(zé)分工明確。她在投標(biāo)時會有計劃性的安排工作節(jié)點，根據(jù)項目情況分組封標(biāo)。為進(jìn)一步提高投標(biāo)文件的效率及質(zhì)量，王錦芳組織投標(biāo)文件檢查從“三檢三核”改為“互查雙核”，加強(qiáng)了內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，提高了經(jīng)營人員文件核查能力。在重大項目投標(biāo)過程中，她率先采用項目負(fù)責(zé)人輪流制，組織各組高級主管輪流擔(dān)任項目總負(fù)責(zé)人，按工作要求組織標(biāo)前會及標(biāo)后總結(jié)，以“一帶一”的方式，不斷積累經(jīng)驗，提高部門經(jīng)營業(yè)務(wù)骨干的綜合能力。2020年共組織工程報名416個，項目備案155個，完成開標(biāo)項目117個，負(fù)責(zé)中標(biāo)項目共計23個，中標(biāo)總額26.1億元。
熱衷于鉆研業(yè)務(wù)的“老師父”
“市場形勢風(fēng)云變幻，我們投標(biāo)人員必須要不斷地提升自己?！蓖蹂\芳總是把這句話掛在嘴邊。一有新的招標(biāo)文件、投標(biāo)軟件施行，她就庖丁解牛式的研究起來，直到如指諸掌。投標(biāo)管理工作不可能一帆風(fēng)順，也不會風(fēng)平浪靜，每一次成功的中標(biāo)，每一次失敗的總結(jié)，都有振奮過后的沉思。在隊伍建設(shè)上，她也注重以“老帶新”的學(xué)習(xí)方式培養(yǎng)年輕力量，有針對性的組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)營團(tuán)隊業(yè)務(wù)技能。積極組織施工組織編制人員到南寧市“三街兩巷”項目、新民路65號小區(qū)危舊房改造等項目交流學(xué)習(xí)，把中標(biāo)后的重大項目作為固定學(xué)習(xí)點。通過學(xué)以致用，有助于在投標(biāo)時，更加準(zhǔn)確引入公司實實在在的業(yè)績，提高投標(biāo)競爭力。
王錦芳用堅韌戰(zhàn)勝困難，以不服輸?shù)木?，一步一個腳印，用心去做好每一項工作，在平凡的投標(biāo)崗位中堅守自己的責(zé)任，并讓我們從她身上看到了投標(biāo)人的美好青春，正綻放芳華。（張春雨）