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公司召開一體化管理體系文件修訂管理者代表協調會

3月18日，公司召開2021版一體化管理體系文件修訂管理者代表協調會，協調、明確管理體系修訂過程中各部門相關管理職能和職責。公司執行總經理、黨委副書記、管理者代表陳永出席并講話，公司副總經理李能斌參加。

會議現場

會上，陳永就做好2021版管理體系文件修訂工作提出四點要求。一是高度重視。各部門要高度重視體系文件修訂工作，根據集團公司“轉機制，調方式，抓創新，強管理，重實干”十五字工作方針和公司“聚焦目標，重塑體系，提升能力”的要求，結合公司百項工作內容，重塑一體化管理體系，重新梳理各部門管理職責。二是嚴抓落實。要根據管理體系文件的管理職責，明確職責分工，壓實各級管理責任。三是提高認識，加深理解。一體化體系文件修訂工作是公司更新管理理念，提升管理水平的重要舉措，各單位、各部門要提高認識，增強責任感和緊迫感，在加深學習和理解的基礎上，把握好原則和尺度，按照程序進行規范改進，按程序文件要求、崗位職責和管理職責認真落實各項工作。四是整體推進、協調進行。各單位各部門要做好程序接口配合工作，理順關系，相互協作；要加強一體化管理體系文件的宣貫和培訓。

李能斌對一體化文件修訂進度要求和具體工作進行安排部署。

各部門分別介紹了本部門的歸口管理職能、基本制度和需要其他相關部門配合、參與的職責內容，并展開了熱烈討論，經過協調完成了110項基本制度相關管理職責的梳理工作。

公司各部門負責人、體系文件修訂主要人員參加會議。（覃春燕/文鐵曉蓓/圖）

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