歐志永出席公司新柳南高速公路房建項目協調推進會
3月22日下午，公司在二樓會議室召開柳州經合山至南寧高速公路房建工程總承包項目協調推進會，協調解決項目推進過程中遇到的困難和問題。公司董事長、黨委書記歐志永出席并講話，公司執行總經理、黨委副書記陳永，副總經理李能斌、何顯文、代總經濟師陳冠東參加。
會議現場
歐志永在聽取項目概況、現場進度、人員配置和商務管理等工作情況的匯報后，結合項目實際提出七點工作要求。一要高度重視項目建設。要重視項目建設，與業主單位建立良好的合作關系，公司各部門要協助項目按時完成業主下達的節點要求。二要做好施工總體把控。公司工程管理部要協調好各方資源，統籌推進項目施工進度，加快項目建設；商務管理部要主動跟進項目商務管理，控好成本，加強項目商務結算工作。三要配備好項目管理人員。公司人力資源部要做好人員安排，抽調精英骨干管理人員支援項目建設，確保項目專業工程人員配備齊全。四要確保材料構件及時到位。要做好施工材料供應安排，確保材料及時供應；大力推進鋼結構構件生產加工，確保滿足項目現場鋼結構安裝要求。五要做好資金支持。要在資金方面予以大力支持，在搶工特殊時期實行特事特辦政策，加快資金流程審批。六要盡快完善圖紙設計。設計研究院要集中力量、加快進度，盡快完成項目設計圖紙，為項目推進打好基礎。七要形成會議機制。項目部要與公司相關部門、分公司定時召開協調推進會，加強溝通交流，及時有效地協調解決問題。
會上，陳永、李能斌、何顯文、陳冠東分別就項目實際問題提出指導意見。工程管理部、工程總承包部、商務管理部分別提出工作建議，全力幫助項目盡快實現工期節點目標。
公司錢敏、李戰雄、黃美花、梁寧、劉金華、楊茂森，設計研究院黃展業、金屬結構分公司李洪、建工鋼構公司彭輝、產業化公司高志鵬，以及相關部門、分公司代表參加會議。（工程管理部 楊春慧）