【年度標(biāo)兵，學(xué)習(xí)榜樣】寧培林：追求卓越的“時代工匠”
把工作當(dāng)成事業(yè)，把任務(wù)當(dāng)成使命。在普通的崗位上綻放光芒，在人生的道路上展現(xiàn)自我。他們，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，他們，更是我們前行的標(biāo)桿，向榜樣學(xué)習(xí)，向標(biāo)兵致敬！
請大家一起關(guān)注2020年度公司標(biāo)兵們的故事！
寧培林，中共黨員，現(xiàn)任南寧分公司副總經(jīng)理，是公司2020年度標(biāo)兵。自2003年參加工作以來，他先后獲得南北分公司2014年度標(biāo)兵、公司2016年度先進(jìn)工作者、集團公司“十二五”期間優(yōu)秀員工等多項榮譽稱號。大家眼里的寧培林，專注事業(yè)，立足崗位，不斷練就過硬本領(lǐng)，解決項目施工難題。他以實際行動帶領(lǐng)項目員工奮斗在生產(chǎn)一線，始終堅持以思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向，不斷提高管理水平、用心培養(yǎng)人才，將創(chuàng)新技術(shù)融入項目建設(shè)，以技術(shù)促生產(chǎn)、以創(chuàng)新降成本。
寧培林
扎根施工一線練就過硬技術(shù)
寧培林立足工作崗位、扎根項目一線，以實際行動帶領(lǐng)項目員工奮斗在生產(chǎn)最前線。
此前，在參與建設(shè)荔園飯店項目時，為攻克施工過程中的技術(shù)難題，寧培林常常和其他技術(shù)人員一起通宵達(dá)旦討論研究。荔園飯店項目屬于典型的三邊工程（邊設(shè)計、邊施工、邊修改）施工項目。由于設(shè)計單位地處上海，溝通不便，初開工就受到設(shè)計圖紙滯后、反復(fù)變更等問題的阻礙。寧培林迅速組織項目部召開會議，要求項目建立專用聯(lián)系郵箱，以郵件的形式進(jìn)行快捷的溝通；在沒有完整設(shè)計圖紙的情況下，提前策劃部署好下一步準(zhǔn)備工作，保證現(xiàn)場施工穩(wěn)定推進(jìn)。
當(dāng)時項目建設(shè)施工過程中最大難度之一的宴會廳型鋼梁柱，工藝難度系數(shù)大且要求高。在項目相關(guān)施工經(jīng)驗不足的情況下，寧培林帶領(lǐng)技術(shù)團隊深入研究細(xì)化宴會廳型鋼梁方案的可行性，大膽嘗試使用型鋼梁與自密實混凝土組合結(jié)構(gòu)的新技術(shù)，在實際操作過程中堅持旁站，時刻關(guān)注施工現(xiàn)場的安全和具體進(jìn)度，并鼓勵項目部全體施工人員發(fā)揚不怕吃苦流汗的“五建鐵軍”精神，同心同德團結(jié)協(xié)作，努力克服了種種困難。最終，有心人天不負(fù)，項目宴會廳型鋼梁施工完成僅用了30天，比計劃提前了15天，為后續(xù)主體結(jié)構(gòu)封頂贏得了寶貴的時間，也為公司EPC承包模式積累了寶貴的經(jīng)驗。
勇于鉆研技術(shù)促進(jìn)項目建設(shè)
在實際工作中，寧培林始終以思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新為導(dǎo)向，不斷進(jìn)行總結(jié)、提煉，將創(chuàng)新作為工作重點。
從業(yè)以來，寧培林在技術(shù)創(chuàng)新中戰(zhàn)果豐碩。交投大廈項目建筑高度98.65m，寧培林帶領(lǐng)的項目建設(shè)團隊，始終堅持謀技術(shù)、提管理、育人才，實施固化工序、固化勞動力等精益管理方法，采用BIM技術(shù)、全鋼附著式升降腳手架、鋁合金模板等新型技術(shù)和工藝，逐一攻克全鋼附著式升降腳手架施工、鋁合金模板安裝等技術(shù)難題。
此外，他參與編寫的《提高陡坡高大模架體施工合格率》《提高外墻GRC單元窗一次安裝合格率》獲自治區(qū)QC活動成果一等獎；由他主導(dǎo)編寫的《提高GRC輕質(zhì)隔墻安裝合格率》被評為自治區(qū)QC活動成果二等獎；參與編寫的荔園飯店項目《提高墻體施工磚塊使用率》獲得自治區(qū)BIM技術(shù)QC小組活動成果一等獎；還發(fā)表了《論述地下室外墻混凝土裂縫原因及防滲施工措施》論文一篇。
如今，在項目綜合管理工作中，寧培林仍多次挺身而出，帶領(lǐng)團隊突破施工瓶頸，攻克技術(shù)難題。他常與項目管理人員一起加班加點，熬夜苦干，有效保障項目生產(chǎn)，為順利履約打下堅實基礎(chǔ)，為圓滿完成竣工任務(wù)努力奮斗，贏得了廣大業(yè)主的高度好評。（南寧分公司戴慧慧）