【百名黨員慶建黨百年】馮波：內(nèi)修外練 “武癡”匠心
除妄，去執(zhí)，平躁，用心做事，坦率做人。
——一分公司黨員 馮波
百名黨員
作為80年代出生的馮波，打小就是一名金庸迷，金庸先生的小說(shuō)被他翻閱了無(wú)數(shù)遍，而令他最為著迷的便是小說(shuō)中無(wú)數(shù)的大俠，他們?yōu)檫_(dá)武學(xué)極致刻苦鉆研一招一式，十年如一日地打磨自身。
這也深深感染著有個(gè)大俠夢(mèng)的馮波，在之后的學(xué)習(xí)、工作中，他一步一腳印，一路一成長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)十年如一日的累積打磨，逐漸成為一名優(yōu)秀的建設(shè)標(biāo)兵。
外練“筋骨皮”
武學(xué)講究循序漸進(jìn)，唯有基礎(chǔ)扎實(shí)方得漸顯雛形。工作15年，歷經(jīng)了項(xiàng)目一線到機(jī)關(guān)部門等不同崗位鍛煉的馮波，一進(jìn)入公司就成為了一名施工員。除了熟悉施工圖紙、管理工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工等工作之外，還要深入施工現(xiàn)場(chǎng)參與測(cè)量放線工作，工作雖不復(fù)雜但是卻能考驗(yàn)人的耐力。
剛踏上工作崗位，很難在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)變角色，加上當(dāng)年的項(xiàng)目條件艱苦，住著草棚，甚至連洗澡都經(jīng)常是黃泥水，這些種種讓他一時(shí)之間難以適應(yīng)。但每當(dāng)想起同吃同住的項(xiàng)目經(jīng)理和師傅同伴們都在堅(jiān)持，他也決不能成為認(rèn)慫的那一個(gè)，就毅然決然地選擇了堅(jiān)持。憑借著勤奮好學(xué)的沖勁兒和嚴(yán)格要求自己的狠勁，馮波順利完成了從一名大學(xué)生到施工員的角色轉(zhuǎn)變。
在項(xiàng)目建設(shè)中，他常常手持水準(zhǔn)儀，對(duì)照著圖紙，進(jìn)行測(cè)量放線工作，每次放線回來(lái)，都是拖著一身疲憊的汗水和塵土。馮波談及工程建設(shè)要領(lǐng)，著重于一個(gè)“穩(wěn)”字，質(zhì)量把控要“穩(wěn)”，工程安全要“穩(wěn)”，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施要“穩(wěn)”。安全、優(yōu)質(zhì)、精益、精品缺一不可，想要成為一名武功高強(qiáng)的“鐵軍工匠”，就必須以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求工程、要求自己。
內(nèi)練真本事
2017年，在項(xiàng)目淬煉10年的馮波迎來(lái)了人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，他回到原分公司人事勞資教育科主持科室工作。面對(duì)人員調(diào)配、勞務(wù)管理、培訓(xùn)教育等工作，一切幾乎從零開(kāi)始的他陷入了深思，如何將在基層10年的管理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)？怎樣才能利用人力資源管理為公司和項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值？為此馮波深入各在建項(xiàng)目逐一了解情況，熟悉業(yè)務(wù)工作并解決項(xiàng)目遇到的問(wèn)題，對(duì)分公司人力資源隊(duì)伍建設(shè)和人才成長(zhǎng)體制機(jī)制的痛點(diǎn)和不足，提出了具體解決辦法，為分公司“復(fù)合型”人才培養(yǎng)提供“熔爐”。
此外，他所帶領(lǐng)的科室團(tuán)隊(duì)以項(xiàng)目隊(duì)伍管理工作為抓手，狠抓人才隊(duì)伍素質(zhì)提升，推進(jìn)職工精準(zhǔn)對(duì)口培訓(xùn)。2017年上任伊始，分公司一級(jí)建造師20余人，遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)需要。面對(duì)人員技能薄弱等問(wèn)題，他多方了解行業(yè)技能培訓(xùn)及認(rèn)證信息，一對(duì)一走訪分公司技術(shù)專職人員，了解他們所思所想，按照區(qū)域、專業(yè)層層下達(dá)指標(biāo)，輔助考前培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)職工的技能培養(yǎng)，提高分公司一建證書(shū)持證人員。通過(guò)堅(jiān)持不懈地努力，2017年至2020年6月，分公司持有一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格人員由原來(lái)的22人增長(zhǎng)到56人，為分公司施工生產(chǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的人力資源保障。
連心戰(zhàn)疫魔
2020年新年伊始，面對(duì)突如其來(lái)的嚴(yán)峻疫情，遠(yuǎn)在老家與家人難得相聚的馮波在接到廣西龍?zhí)夺t(yī)院臨時(shí)全負(fù)壓病房項(xiàng)目的建設(shè)通知后，再難抑制住體內(nèi)的熱血。面對(duì)家人的不解和疑惑，他用了當(dāng)時(shí)最潮的那句“我是黨員，我先上”回應(yīng)了父母妻兒，隨后便獨(dú)自一人驅(qū)車500公里連夜趕回柳州。
回到柳州后，還來(lái)不及休息的他便深入項(xiàng)目建設(shè)一線，在一墻之隔的疫情隔離區(qū)旁開(kāi)啟了他的疫情阻擊之路。“老王，你那邊有多少個(gè)工人能趕回來(lái)？”“老李，你那邊有沒(méi)有工人？”“小劉，你是柳州的吧？你家那邊封村封路了嗎？如果沒(méi)有能趕來(lái)建設(shè)柳州‘龍神山’嗎？”連續(xù)工作36個(gè)小時(shí)的馮波通過(guò)與各項(xiàng)目的協(xié)調(diào)配合，最終將分公司疫情阻擊人員盡數(shù)配齊，但新的挑戰(zhàn)也隨即而來(lái)。
別看馮波外表像個(gè)糙漢子，但是內(nèi)心特別的細(xì)膩，很會(huì)照顧人。15天不停歇地趕工，總有一些人吃不消病倒了，此時(shí)他就會(huì)像一個(gè)家長(zhǎng)一般，噓寒問(wèn)暖，體貼備至，大家稱之為“俠骨柔情”。
“馮科長(zhǎng)，人員問(wèn)題解決了，但防疫物資該怎么辦啊？”“還有工人大批量進(jìn)場(chǎng)，農(nóng)民工實(shí)名制工作該怎么開(kāi)展？我們這點(diǎn)人根本忙不過(guò)來(lái)啊。”面對(duì)接二連三的問(wèn)題，剛剛喘口氣的馮波又投入到新的挑戰(zhàn)中。對(duì)外，他積極與公司上級(jí)部門進(jìn)行溝通，并向身邊的朋友多方詢問(wèn)防疫物資購(gòu)買的渠道；對(duì)內(nèi)，他再次加強(qiáng)后勤小組的人員動(dòng)員招募工作，就實(shí)際情況制定了三班輪換機(jī)制，并主動(dòng)與科室人員承擔(dān)最辛苦的夜班工作。
芳華映初心
“穩(wěn)”字當(dāng)頭，質(zhì)效優(yōu)先。2020年疫情肆虐大環(huán)境之下，馮波臨危受命，接任田陽(yáng)縣田州鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造（一期）EPC工程項(xiàng)目經(jīng)理一職，并小心翼翼地開(kāi)啟了復(fù)工復(fù)產(chǎn)計(jì)劃。
該項(xiàng)目作為分公司在百色的首個(gè)項(xiàng)目，面臨著地下環(huán)境復(fù)雜，工程樁送樁深度及抗拉力嚴(yán)重不足的問(wèn)題。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的馮波，馬上組織監(jiān)理、設(shè)計(jì)、參建單位召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，提出改用長(zhǎng)螺旋壓灌樁樁型的方案，順利解決了工程樁的難題。2月份1~6#地下室完成頂板澆筑，4月份1~3#達(dá)到預(yù)售節(jié)點(diǎn)。在此期間，時(shí)刻配合防疫工作、重視疫情宣傳，工地未出現(xiàn)一例“意外”。“作為一名黨員，他帶頭作表率，白天站現(xiàn)場(chǎng)，晚上審文件，可謂是‘文武雙全’。”項(xiàng)目副經(jīng)理熊文建這樣評(píng)價(jià)馮波。
“天下武功，唯快不破。快進(jìn)場(chǎng)、快展開(kāi)、快施工，以快制勝是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工期、誠(chéng)信履約的法寶”馮波說(shuō)道，“不要去等，要積極主動(dòng)地去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，這樣才能保證在工作中的優(yōu)勢(shì)。”
憑著對(duì)建筑事業(yè)的熱愛(ài)，奮戰(zhàn)在崗位一線的他，黝黑的臉上時(shí)常浮現(xiàn)出滿滿的自信。馮波的武功秘籍仍舊在修煉當(dāng)中，他始終相信，志高方能行遠(yuǎn)。（一分公司郭子軒、文雯）