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【百名黨員慶建黨百年】陳舟:滄海橫流,盡顯英雄本色

來源: 本站原創 | 編輯: 管理員 | 日期: 2021-06-21 |  字體:T T T

 

【百名黨員慶建黨百年】陳舟:滄海橫流,盡顯英雄本色

敢于擔當,敢于創新,不忘初心,勇往直前!

——一分公司黨員  陳舟

百名黨員

“精明能干,細抓嚴管,敢于擔當”,對于一分公司項目經理陳舟的精神品質和工作作風,與他在項目一線并肩作戰的同事們有目共睹。2007年入職,先后在武宣縣好日子農業貿易物流中心項目、柳州市半島花園項目、賓陽縣鳳凰科技文化廣場項目、南寧機場駐場空軍外訓臨時用房項目、中房·紫東等項目工作,從施工員、工長、技術負責人到“王牌項目經理”,十多年的施工、技術和生產管理經驗,讓他在項目管理過程中能夠冷靜、積極地應對各種困難。

多崗位的歷練鑄就了陳舟吃苦耐勞、不驕不躁和努力上進的好品質,先后榮獲廣西建筑業優秀建造師、優秀黨務工作者、優秀共產黨員、青年崗位能手、優秀項目經理、先進生產工作者和“抗疫”工程建設標兵等榮譽稱號。

初心不改破激流

中房?紫東項目主樓為50層的超高層住宅建筑,是柳州市目前最高的在建項目,建成后將成為柳州市又一個地標性建筑。由于超高層施工場地狹小,加之主體施工、砌筑、抹灰以及水電、消防、水泥油等多種工序交錯在一起,在為期一個月的搶工過程中,項目部對材料的科學組織顯得更為重要。“在一個月的時間內完成封頂任務,有條件要上,沒有條件創造條件也要上。”作為項目經理的陳舟說道

承建一個超高層建筑,考量的是企業的綜合能力,這個涵蓋了典型超高層結構施工關鍵技術的工程,彰顯著“五建人”不斷追尋,勇于挑戰的性格。

為了平衡細化目標,強化責任,狠抓落實,陳舟在中房·紫東項目的安全管控上突出一個“穩”字,防疫、安全兩手抓,全員樹立“紅線意識”,自覺踐行“零容忍”理念,對施工現場24小時全程監控,重點盯防,嚴防死守,確保施工安全穩步有序推進;技術質量上強化一個“細”字,做實做細服務保障和過程監督,主動配合,拓展服務渠道,延伸服務觸角,提高服務水平;生產協調上抓牢一個“快”字,對重點部位、關鍵環節,他靠前指揮,經常深入現場巡查協調,及時協助解決“疑難雜癥”,抓落實、抓推進、抓實效,提質增速,清障拔釘,保證管理對接無縫隙。

在陳舟的帶領下,中房·紫東項目榮獲“2020年建設工程項目施工工地安全生產標準化學習交流項目”“2020年中國安全產業建筑行業安全生產標準化項目”兩項國家級安全大獎,以及多項QC、工法、BIM技術等榮譽,項目施工進度節點如期完成,并于2020630日順利完成主體結構封頂任務。

中流砥柱勇擔當

關鍵時刻敢擔當、能擔當,他的這種品質和毅力在建設廣西龍潭醫院臨時全負壓病房項目的過程中體現得淋漓盡致。

枕戈待旦,未雨綢繆。項目開工伊始,在施工圖紙及其他設計資料一無所有的情況下,他率先收集了武漢火神山醫院、雷神山醫院,以及南寧邕武醫院相關建設資料,并組織項目團隊一起學習、研究,當晚便制定了施工組織框架。同時,他要求技術部人員根據施工圖紙及時調整更新施工方案,并由專人負責認真熟識圖紙,對圖紙存在的問題及時與相關部門進行溝通優化。面對新冠肺炎疫情特殊時期、連續的陰雨天氣、勞務人員不足、材料供應商不足等困難,陳舟精心策劃,制定了全天24小時不停歇的工作制度,采取早、晚兩班的工作方式,將施工進度計劃精確到以小時計算,并提前制定勞動力、材料、設備采購計劃。

在面對工期緊、工作交叉面多等困難,陳舟就像一只凌空飛翔的頭雁,帶領著項目團隊沖破一切阻力,克服一切困難,不畏風雨,迎難而上,不眠不休,連續奮戰了兩天三夜,其中休息的時間加起來不足6個小時。

在運送搶工設備的過程中,他既當指揮員,也是戰斗員,雨褲被劃出了長長的口子他渾然不知,摔倒了、爬起來,顧不得擦拭臉上的泥水,始終像一面旗幟,高高飄揚在搶工指揮部最前沿。

“作為一名項目經理、一名黨員干部就必須帶好頭,給團隊做好榜樣,越是急難險重時刻就越要頂上去。”在休息的間隙,當他脫下雨鞋時,倒出的全是水,衣服也濕透了,但那疲憊不堪的倦容下揚起的卻是淡淡的自豪,這是他義不容辭的責任。陳舟用自己的實際行動書寫出一名共產黨員的初心、使命和責任擔當,并讓更多的人領略到五建人不畏艱難險阻、奮斗不止的意志和品質。

風流人物看今朝

 “工期越是緊迫,工作難度越大,越不能放松對工程質量和安全的要求。”這是陳舟在柳州板房項目推進會上,對項目團隊發出的號令。

陳舟始終忙而不亂,他要求各片區嚴格分工,科學倒排計劃,制定有效的施工進度計劃和施工方案指導現場施工。選擇優秀的勞務隊組、專業分包單位和優質材料供貨商,從源頭把控項目風險。過程管理做到精細化,各項工作緊湊安排,專人負責,避免返工現象。

為了保證混凝土施工質量,陳舟親自組織編制專項施工方案,要求嚴格按照施工方案組織施工。對于質量控制,陳舟重視細節處理,多次召集項目管理人員及施工隊組開技術碰頭會,對模板支撐體系、模板安裝、鋼筋綁扎以及混凝土澆筑和養護可能存在的質量問題進行深入分析和采取相應措施處理。

持續的陰雨天氣、春節后返工難和短時間供應大宗材料給工程土建施工進度帶來嚴重影響。但在陳舟堅強有力的領導下,項目部上下擰成一股繩,任何“攔路虎”在他面前也不過都是“紙老虎”。他及時協調各方溝通解決存在的問題,每天對已完成工作量和未完成工作量進行匯總分析,不斷糾偏,增加勞動力日夜加班搶工以確保完成節點目標。

功夫不負有心人,201935日,項目部僅用55天就完成了設計圖紙和合同約定的各項內容,并提前5天完成了業主確定的“320”竣工驗收節點目標。

使命擔當路猶長,奮楫揚帆再出發。回望陳舟所參建的項目施工歷程,他擁有砥礪不畏艱險、負重前行的勇氣;盤點往昔,他也必將堅定承前啟后、繼往開來的決心。(文   雯)

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