歐志永到公司柳州片區(qū)項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
8月19日上午，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記歐志永到柳城縣政源實(shí)業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司人才公寓建設(shè)項(xiàng)目、柳城碧桂園項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。公司財(cái)務(wù)總監(jiān)陶禮智，公司總經(jīng)理助理、三分公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記姚開(kāi)成陪同。
歐志永深入施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全、進(jìn)度、質(zhì)量、成本管理以及資金使用情況后，對(duì)各項(xiàng)目管理人員和一線工人在高溫下依然堅(jiān)守崗位表示感謝，對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求。一要嚴(yán)抓安全生產(chǎn)。按照當(dāng)?shù)卣咔榉揽毓ぷ饕髧?yán)格做好疫情防控，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查治理，做好高溫、汛期等特殊天氣下的安全防范措施和應(yīng)急預(yù)案。二要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。積極與相關(guān)單位、公司有關(guān)部門(mén)對(duì)接，遇到困難和問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，多方密切協(xié)作配合，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。三要強(qiáng)化項(xiàng)目精細(xì)化管理。提高項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)成本管控，做好進(jìn)度管控，強(qiáng)化質(zhì)量管控，做好人、材、機(jī)的統(tǒng)籌和調(diào)配，在保障安全和質(zhì)量的前提下加快項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度。四要抓好資金管理和風(fēng)險(xiǎn)防控。落實(shí)“3+1”項(xiàng)目管理機(jī)制，做好項(xiàng)目過(guò)程資料收集和簽證，做好資金計(jì)劃，嚴(yán)控各項(xiàng)費(fèi)用支出，提升項(xiàng)目盈利水平，嚴(yán)防資金、法律、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)。
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當(dāng)日下午，歐志永一行還到公司三江縣侗式主題酒店項(xiàng)目調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)。
公司肖婷婷，公司辦公室、三分公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部管理人員陪同。
（公司辦公室、劉信均）