南寧分公司傳達學習金寧運到五建公司調研指導工作會議講話精神
8月21日，南寧分公司召開傳達學習綠地大基建集團執行總裁、集團公司董事長、黨委書記金寧運到五建公司調研指導工作會議上的講話精神。公司副總經理、南寧分公司總經理、黨委書記徐祥出席并講話。
會議現場
會上，徐祥傳達了金寧運董事長提出的“十點要求”，并結合南寧分公司實際情況，對分公司下一步工作提出十點意見。一要堅定干事信心，定下發展恒心。各部門各項目要以十足的干勁，用勇于戰勝困難的信心與恒心，全力以赴做好本職工作，履行好崗位義務和職責。二要擴大經營市場，激發全員經營。要把全員經營落到實處，嚴格落實公司經營管理辦法，實行相應兌現制度，全面激發廣大員工干事氛圍，實現經營全員化。三要全面清理債務，避免法律風險。相關部門要做好數據分析，清晰各項數據的來龍去脈，做到有源頭有追溯，對應收款項要應收盡收，必要時采取訴訟、專業事務所審計等方式，確保資金回籠。四要做好虧損治理和清欠清收工作。紀檢監察工作小組要全面推進治虧工作，查出虧損根源，嚴格追責處理有資金套取、騙取等行為的責任人。五要加強管控力度，提升管理工作。各部門要加強對項目的監督管控力度，履行好部門職責，督促配合好項目各項工作開展，對項目進行定期考核管理。六要轉換發展機制，打開發展局面。要大膽打開發展局面，積極提拔想干事、能干事、干成事的人員，給有擔當、有能力的人才更廣闊的發展平臺和晉升空間。七要創新發展模式，整合管理資源。要從市場經營、項目管理等方面進行資源整合，大力推廣“平臺+合伙人”模式，通過誠信合作，實現互利共贏。八要團結協力，形成發展合力。要懷著對崗位的感激之心、信任之心而努力奮斗，積極面對困難，克服困難，團結協作戰勝困難。九要全面加強黨建和黨風廉政建設。全體員工要守好底線，不越紅線，增強斗爭精神，遵守工作紀律，加大力度治理虧損項目，全力維護企業的合法權益。十要抓好發展、抓好管理。要從發展的角度看問題，逐個解決遇到的困難和問題。要加強管理力度，各司其職做好分內工作，確保分公司高質量發展。
南寧廣龍建筑工程公司樊豐謀，南寧分公司在家領導班子成員以及各部門負責人參加。
（戴慧慧、韋海靖）