徐祥到公司四川仁壽片區(qū)三項目檢查指導(dǎo)工作
8月18日至19日，公司副總經(jīng)理、南寧分公司總經(jīng)理、黨委書記徐祥到四川仁壽片區(qū)融創(chuàng)南凌樾項目、融創(chuàng)璟凌溪項目、仁壽縣委黨校及配套工程（EPC）項目檢查指導(dǎo)工作，了解項目進展，指導(dǎo)項目解決實際困難。
會議現(xiàn)場
徐祥深入各項目施工現(xiàn)場，詳細了解安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、項目進展等情況，認(rèn)真聽取了各項目相關(guān)情況匯報后，提出四點要求。一要持續(xù)提高成本意識，從人材機各方面抓好成本管控，迅速安排施工計劃，以短平快的態(tài)勢推進項目施工進度。二要提振士氣，時刻保持充足干勁，聚焦項目施工節(jié)點目標(biāo)，以拼搏的姿態(tài)對待工作，圓滿完成項目后續(xù)工作。三要時刻抓好安全管理工作，將安全生產(chǎn)擺在首要地位，提升項目安全管控能力，嚴(yán)守安全規(guī)章制度，加強安全教育培訓(xùn)，提升安全生產(chǎn)意識，做到防患于未然。四要抓好工程質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量，加強在施工過程中工藝、工序的管理和監(jiān)督，落實質(zhì)量管理責(zé)任制，提升項目質(zhì)量管理水平。
南寧分公司、四川仁壽片區(qū)各項目負責(zé)人陪同。
（蘇琳峰）